邁向人生第三個領域(5)：探索2

▉HR_選才(acquisition)_續



選才要做哪些事呢？有：人力資源規劃、工作分析、人才招募挑選、新進人員的安置、員工離職退休等管理。





◢人才招募挑選



在招募時要思索人才的來源是由外部還是由內部？



影響人才招募的因素有哪些呢？可分成外部因素及內部因素。



外部因素，如：經濟景氣否、人才數量(供需面考量)、勞動價值觀(如日本NEET尼特族，不急於找工作，不願承擔工作壓力，不能忍受主管斥責)。



內部因素，如：工作本身、企業形象、未來發展(願景)、企業用人政策(與企業文化有關)、經費、時間…



招募時，除了1.檢視應徵者資料，作書面審核篩選外，有的還會2.做各式測驗。





★應徵者資料



這告訴我們光寫履歷是不夠的，要有「得獎記錄(特殊表現)、作品(曾主辦過什麼專案、公司機密一定要避掉)、證照(電腦、語言、勞安、保險、內部稽核師、PMP、公關、秘書、商務企劃….)





★測驗



例如：文書處理能力(應徵秘書)、肢體能力(揹沙包，應徵清潔師)、誠信測驗(在USA甚至還做測謊，這部份也可以用員工誠實保證保險代之)、人格測驗(填兩三好友，公司可以跟他們連絡徵信，以做背景調查)….



也因為公司大多會做背景調查，因此離職時要跟公司好聚好散。



還有更多因應不同職務的奇怪測驗，例如：



1.倉管人員→串珠測驗

2.客服人員→兩兩一組，先自我介紹、再互相介紹(考傾聽、反應、記憶、臨場應變…)

3.機械公司徵組長→測方塊組合(考記憶力、推理力…)

4.秘書→測四川省對消方塊(考記憶力)

5.台積電(考題請見Reference)





★關於試用期



法令已沒有所謂試用期，只要進公司一天就是一天正式員工，有些公司還把試用期改成「適」用期，因為這樣一來不試用，就不用給資遣費。有的還用「定期契約」來規避法令，定期契約和不定期契定差別在「工作的連續性」。因為正式員工視為不定期契約，是無限期的，而變成定期契約，變成有期限，時間到了再簽一段時期。



不論如何，HR人員還是要謹守法令，否則資勞雙方沒有問題就算，一旦有勞資爭議，勞委會會站勞方立場。而且HR沒有謹守法令，即使是公司政策，公司被告HR也會有問題。





★挑選時的面談(Interview)



Interview方式除了一對一、一對多、多對多、多對一等，還有一種壓力面談風格，故意用一些尖銳問題提問。這是為了確保應徵者具高度抗壓力。



Interview除了要事先準備，有專門的面談流程外。還有結構，Interview結構主要有兩種：1.結構式；2.非結構式。



1.結構式



會有Interview大綱，有指引。又可分為三種：

(1) 自傳式Interview (以現有資料為主)

由應徵者介紹其經驗、工作轉換、重大決定的動機，以及期望。



(2) 回顧式Interview (以過往資料為主)

由應徵者簡述自己過往成功、或失敗的經驗，並由其中得到什麼樣的經驗。因為過去的經驗可以判斷未來可不可以成功。這時應徵者可以提及「規劃過什麼專案、如何做」。



(3) 情境式Interview (未來式，前瞻性面談)

告訴應徵者一個情境，由應徵者描述未來如何解決。





2.非結構式



沒有大綱，因應情境而進行，是要有足夠Interview功力的人才會做，不然會流於聊天，十分發散。





★關於內、外部人力使用上的優缺點



在招募時要思索人才的來源是由外部還是由內部？那麼內、外不同人力來源有什麼優缺呢？







人才來自內部的話，優點是：

1. 找人才時，對這個人才的優缺點比較有清楚的了解。

2. 而找到內部人才時，他對企業也有較清楚的了解。

3. 因為由內部拔擢，因為可以提升士氣與工作動機。

4. 而且也可以提高企業對現有員工的投資報酬。



缺點是：

1’ 可能會產生彼得原理，即：會把人才升遷到他無法勝任的位置(那是他的極限)。

2’ 而內部拔擢，會產生內部鬥爭，這會對員工士氣造成負面影響。

3’ 因為人才都只有內部流動，比較無法為企業帶來創新，在組織久了，會被同化，所謂同系繁殖會扼殺新觀念。



人才來自外部的話，優點是：

7. 高階管理人才培育比內部培育便為便捷。



缺點是：

4’~6’ 機會留給外人，則不容易看到內部員工的卓越發展。

7’~8’ 外部人才畢竟不夠了解企業，因此適應調整期也較長。

9’ 空降部隊會影響內部士氣，但老闆有時是故意的，找一個人來刺激活化舊有的組織。





▉重要題型



1.人力盤點完後會有哪些情況，以及採取哪些作法？

2.簡介結構式Interview的類型？

3.內、外部人力使用上的優缺點？





▉HR_訓才(development)



訓才主要是教育訓練，教育訓練這次二十四小時的課程中不會講到，所以小小提一下。



教育訓練的步驟：1.需求；2.計劃；3.執行；4.評估(評鑑)。很像ADDIE呢！需求可以用問卷，但要能match企業中長期的發展計劃。而有所謂年度教育訓練，可用5W2H來看(我要辦什麼課程、誰來上、在哪上、用什麼方式上、要花多少錢…)。而最後的評鑑可以使用學習滿意度調查表，測驗(測學習成效)等考核。





▉Reference



美商惠悅企業管理顧問

http://23473156.boss.com.tw/



商周1032期_六十二萬尼特族寄生父母

http://www.businessweekly.com.tw/article.php?id=28032



比賽達人

http://blog.youthwant.com.tw/index.php?blogId=28



員工誠實保證保險

http://www.sunny.org.tw/ins/insnews/ex/pro5.htm



邏輯考題_誰養魚

http://topic.csdn.net/t/20011124/10/386135.html

http://vweb.cycnet.com/cms/2004/englishcorner/columns/200503/t20050328_18387.htm



台積電考題

http://www.pczone.com.tw/vbb3/thread/20/39552/



彼得原理

http://www.easy221.com.tw/product.aspx?Pid=10000027









1st Oct. 2007 by bigfool

我愛Portable_2

準備星期天的簡報，跟玉山山蘿蔔要了之前簡報用的計時器後，就玩起Portable綠色版軟體，幫我的PStart加點裝飾，順便修補早上被SME罵的受傷心靈 T.T

◢FastStone Viewer

是秀圖軟體，功能有如Picasa，走華麗路線。所以玉山薊我決定變心改TRY這個玩意兒。它的原創網站就有多國語言的Portable版。

◢FastStone Capture

是擷圖軟體，新版已不再免費，故原創網站無法下載舊版，但可以到其他地方下載舊版。自從不再用Hypersnap DX 之後，幾乎都用PrtSc鍵直接Print下來，到Photoshop編輯。這是玉山山蘿蔔推薦的軟體，給他來玩一下。

◢MyRename

很小巧的批次改檔名軟體，本來都是用ReNamer，想說下載一個portable版的來玩。

◢MiTeC DirList

資料夾清單產生器，可以把檔案總管的目錄另存成清單，可存成Html，以及CSV文字格式，之前都是用「DirPrinting」，看到這有portable，又手癢嘛~

◢Foobar
雖然很早就知道Windows Media Player 11無法顯示正在播放的歌曲數總長度，不過之前都用其他小巧player替代，今兒個正巧找到這個foobar的Portable版，就給他試試，雖沒有華麗外表，可是好用又不佔資源 :P

◢小計時器

可以用來測簡報時間，小巧實用。

現有的portable軟體

▉Reference

FastStone_Viewer
http://www.faststone.org/FSViewerDownload.htm

FastStone_Capture
http://www.faststone.org/

FastStone Capture 的使用教學_海芋小站
http://ck69user.blogspot.com/2006/12/fscapture.html

MyRename
http://reg.softking.com.tw/freeware/index.asp?fid1=2&fid2=342&fid3=24316

MiTeC DirList
http://www.mitec.cz/
http://forum.slime.com.tw/thread215335.html

Foobar
http://www.foobar2000.com/
http://www.mccartney.com.ar/foobar/foobar2000portable.rar

▉之前寫的blog

我愛portable
http://www.wretch.cc/blog/prajina&article_id=7650460
http://big-fool.blogspot.com/2007/07/portable-laptopportablewindowsregedit.html

StartDict Portable
http://www.wretch.cc/blog/prajina&article_id=8166532
http://big-fool.blogspot.com/2007/07/startdict-portable-stardict-laptop.html

配音總計時數
http://www.wretch.cc/blog/prajina&article_id=6058205
http://big-fool.blogspot.com/2007/07/list.html

1st Oct. 2007 by bigfool

邁向人生第三個領域(4)：探索1

▉上台簡報及包裝



中場時，王老師先跟我們提了一下簡報的寫法，因此最後一次上課要專題報告要上台簡報，是認證的檢核基準之一。除了簡報要有邏輯層次外，包裝也很重要，如何把自己曾做過的事「包裝成一個經驗」。然而包裝不是隨便胡謅，信手寫寫…，要有實力才能包裝，要把所有的東西，即使支援過的也叫「做過」，不是虛假，做過支援後要做功課、要看很多書，透過書籍、實例來系統化，來串連起來。



在寫報告時，不要把找到的資料套進來就算完工，可試就以下來說明：

1.個案公司描述及現狀掌握，例如：某公司的教育訓練。

2.優缺點分析(針對現狀況找出問題點)。

3.改善建議(針對優缺點提出改善方案，經由你了解部份，能給的建議，例如：他沒有做到評鑑，那他可以做哪些)。

建議專題範圍不要太大。其中也要有一些理論來佐證。





▉如何找個案資料



這次專題為「企業如何培育優秀人才並留住人才」。除了到個案的Website外，也可以到碩博士論文網找，找到一些有系統的資料。





▉HR的主要功能



最常見的分類為：選(acquisition)、訓(development)、用(motivation)、留(maintenance)。



「選才」包含：人力資源的規劃、招募與挑選；「訓才」即人力資源發展，即教育訓練這塊；「用才」包含：績效管理及薪資管理；「留才」則為員工福利制度。





▉HR_選才(acquisition)



選才要做哪些事呢？有：人力資源規劃、工作分析、人才招募挑選、新進人員的安置、員工離職退休等管理。





◢工作分析



建議可以用5W2H來分析，工作分析也就是工作任務的分析。工作分析出來的工作任務可以用來：做人力配置、做績效考核的依據之一，更可做為工作評價，連結到薪資福利。工作分析會藉由工作說明書找出工作規範，而在盤點工作說明時，也會一併盤點職能，把職能放入工作說明書中。



在工作說明書之前，必須先有組織設計→部門任務→個人工作說明。只有先了解公司的部門、組織功能，組織出來了才會有部門，部門要做什麼，再看個人分配到哪些(Top-Down)。



工作說明書有很多種，主要是By職務，視公司需要而設計出來；一份工作說明書可能長相如下：







或者1.先詮釋組織關係，知道員工所屬的組織階層、負責對象、上下游業務對象；2.任用資格；3.工作職掌；4.作業內容(包含：工作內容、注意事項、所需表單)。





◢人力資源規劃



適時提供足夠的人力之「質與量」。白話文就是：為達組織生存及發展目的，而適時做人力資源的增加或減少分析規劃。人力的增加就是擴編；人力的減少就是裁員，不過通常公司不會這麼形容人力縮減，會說「我們公司正在推行合理化運動」。





★做了人力資源規劃後，依照供需不同的結果會採取以下措施：







其中在「勞力過剩 D小於S」時，作法也有很多，記得之前有所謂「六十專案」，即年紀加年資合起來六十，就可以退休。解僱和資遣不同，若資遣沒有預告，就要給預告工資。



在「勞力短缺 D大於S」時，不是馬上由外部找人，而是由內部先調整，找出內部人力。不行的話再由外部招聘。此外，延長工時絕不可以是「常態」。工作再設計即工作再調整。





★人力盤點的功能與目的



人力資源規劃為提供適時的「質與量」。



量包含「存量(Stock)」及「流量(Flow)」。「存量(Stock)」是指公司在職人數。「流量(Flow)」和流動率有關。以下說明離職率與流動率的比較：

離職率：年度其間離職人數/公司年度平均在職人數

流動率：年度其間新進人數＋離職人數/公司年度平均在職人數。

流動率是流進加上流出(包含臨退)，而離職率只有算流出的。離職率愈高愈不好，但離職率愈低也不好，組織會太僵化。因此有些公司會設定部門職離率不可高於(低於)某一特定數字。



質表示是否有足夠的能力去做岡位上的工作。又叫「職能」。





★人力結構分析



要了解現有人力，會先做一些分析，例如：僱用型態分析→可以知道現有人力僱用是什麼情況？還有學歷分析、年齡分析、年資分析、管理職務分析..等。分析出來要做什麼→為了「找問題」，根據報表數據找出企業現有的問題。特別留意的是，有時須要交叉看很多份報表才能研判，例如：一家公司新進人員大幅成長，老中生代偏少，我們不能說斷言是人才斷層或離職率高，也可能是公司現階段人力需求高，人力在成長。



以某公司「僱用型態分析」為例：







承此例，除正式員工外，還有「非典型僱用」如：派遣、工讀均屬於非典型僱用。這可以讓企業保持人力彈性的運用。



派遣人力結合「派遣公司、要派公司、派遣員工」三方，並衍伸三方關係。比較外包人力與派遣人力之不同，外包人力是針對工作；而派遣人力則針對人。外包人力的工作不一定在要派公司的場所；但派遺人力則一定在要派公司內上班。











為什麼公司會採用派遣人力，除了由派遺公司訓練外，最重要原因之一：不用支付二次成本，二次成本由派遣公司支付。二次成本為公司必須提供的額外維護成本，包含法定二次成本，如：勞健保。二次成本在「人力成本」時會再提到。



派遣人力有什麼限制呢？基本上不是所有的核心人力都可以委外，例如：RD很少委外。所以有一個名詞叫「非核心人力外包」，把一些可以取代事務委外給派遣人力。通常派遣人力從事：清潔、警衛、招待、總機…等。



有些派遣公司從事某一類專業派遣，如：總機訓練，國外常看到專業派遣。目前臺灣的派遣法還沒有正式實施。



短期約聘的人力由「人力仲介」而來。人力仲介和派遣不太一樣，而國內104銀行兼具兩種身份。



而常聽的「hang hunter」獵人頭公司就是屬於人力仲介。





★職能



職能包含了執行工作須要的「必要知識、個人價值、技能及態度」。又可分成1.專業職能；2.共通職能。例如：以「教學設計師」來說，專業職能為：數位學習概論、教學設計原理、多媒體運用能力。共通職能為：知識分析、品質管理、創新能力…等。



根據調查，企業認為員工最重要的十大核心職能排序為：團隊合作、主動積極、持續學習、責任感、創新求變、正直誠信、客戶導向、問題分析、品質管理、反應速度。



而主管呢？企業認為主管階層最重要的十大核心職能排序為：決策能力、創新求變、危機處理、前瞻性、凝聚團隊、目標管理、規劃執行、啟發指導、邏輯分析、跨部門協調。





▉重要題型



人力盤點完後會有哪些情況，以及採取哪些作法？





▉常見名詞



◢HRP，即：Human Resource Plan。

◢HRD，即：Human Resource Development。

◢HRM，即：Human Resource Management。

◢HRIS，即：Human Resources Information System。當您在做一些規劃時，必須考慮和資訊系統作結合。





▉Reference



全國碩博士論文資訊網

http://etds.ncl.edu.tw/



5W2H

http://elsmar.com/8D/sld087.htm









30th Sep. 2007 by bigfool

瑜伽斷食

很多人以為斷食很辛苦不人道(還有人問我為什麼要虐待自己，呵~)，也許每個人斷食的理由不同，但我可以肯定那是個很美很好很舒服的感覺...(如果變成了例行性斷食)

回想自己斷食與開始吃瑜伽素食(環保素食)竟不知覺已四載寒冬。又因為每每遇到新朋友新夥伴，問及自己吃長素及例行斷食，總是要解釋半天，所以決定在Blog上解釋一次。呵...這個跟eLearning的意義是一樣的，當一件事重覆太多次，就把它電子化，以後只要傳網址便知其所以然，哈~

什麼人適合斷食呢？之前有過的斷食經驗只在「飢餓三十」，感覺上是個活動，為了資助的孩子的宣傳推廣活動...而瑜伽斷食卻超過這個時間(約三十六~四十小時左右).

第一次斷食的理由和吃瑜伽素差不多，只因上課的老師說了句：「瑜伽是個科學，就把自己的身體當成實驗，去嘗試看看吧~」就這麼開始了我的瑜伽實驗 ^^

斷食容易復食難，真是說的好！一般人都可以做到斷食(不論理由是什麼)，難的是復食(恢復進食)，會因為第一餐吃的太多，太油而失敗(拉的很慘唷)。

我也不例外，但實驗嘛~ 反正再差不過回到原點，但有可能更好不是嗎？

身體像個大倉庫，幾十年來都沒打掃，塵螨滿是，斷食是一個打掃的好方式。只是要自己捨棄多年的飲食習慣難了點罷 :P


▉一. 時間

一般瑜伽斷食時間在每個農曆十一，及二十六，也就是朔望之前。

斷食前一天晚飯開始到斷食隔一天的日出後復食；舉例：以07/27(Tue.)斷食而言，07/26(Mon.)晚餐開始斷，直到07/28(Wed.)早餐復食。

每月初一，十五(新月及滿月／朔、望)的月心引力影響潮汐漲退，而人的身體百分之七十是水，我們相信也深受影響，進而擾亂我們的情緒行為...

所以選擇在二十六，十一(新月及滿月前)斷食，真正的瑜伽行者會多兩天(即農歷二十八、十三)。

有人會問：如果那天有事呢？可以向前向後兩天(正負＋－兩天)，上班族難免有事或要外出，若無法當天斷食可往前或往後挪兩天內。而斷食曆跟著是印度曆，但其實差不多，所以就依中國農曆是OK的，這點不用太執著。


▉二. 方式

斷食有很多種，由蔬果斷食，牛奶斷食，檸檬水斷食，有水斷食，到無水斷食，除端視個人身體狀況外，也是個漸進，一開始可以先由疏果斷食...再慢慢地到無水斷食。(不過瑜伽老師說無水斷食很傷身，若沒有必要就不要做。做無水斷食復食時要做珈瑜修補回來。

原本我都是做有水斷食，慢慢地才開始做無水斷食，無水斷食會更虛，也比其他斷食累很多，當然效果(清腸排毒)更好.

還有在復食後第一杯水會是那麼那麼的...感恩！ (感動的想哭，水原來那麼好喝那麼甜 ^^) 謝謝神賜下水，一杯水要多少人的努力啊... 比起原本有水斷食時，復食的第一根香蕉，還要感動...


食物，是恩典，不是理所當然！(也許這是從未經歷戰亂的我的感動)


▉三. 復食

復食也有一些步驟：

1. 復食當天起床時，可以先做起床伸展身印，以幫助腸胃蠕動

※有練瑜伽者可做，若無可略


2. 刷牙漱口後，喝高濃度檸檬水(也許一顆檸檬+400cc水+五小匙鹽)

※高濃度的鹽巴是為了幫助清腸可以慢慢地增加，也許一開始沒法子適應

檸檬水是瑜伽三寶之一(檸檬水，優酪乳，牛奶)，加鹽巴是為了清腸和免檸檬太酸無法入口。


3. 洗溫水澡

最好用絲瓜布擦洗身體，可以幫忙毛細孔全開

※這時會發現身體皮膚十分光滑，像嬰兒般呢！

第一次復食時，我也有這種感覺，怎麼會皮膚這麼光滑？因為你讓胃讓身體的排毒系統(汗腺，腸，大小解)都暫止再做新工作， 都完完全全地專心排出沈積已久的毒。

這是真的，不然我的年齡是怎麼止步的...哈~


4. 喝一杯300~400cc冷白開水


5. 靜坐

※meditation這也是練瑜伽者做的，嗯~ 在基督裏，就像是靈修. 若不練瑜伽也不在主內，可以閱讀啊，聽聽音樂，讓心靈沈靜下來。


6. 練習瑜伽動作(風箱式，手碰腳式，肩立式，魚式身印，扭轉式)

※有練瑜伽者可做，若無可略，以慢跑散步...等運動代之。


7. 休息二十分鐘後，先吞下一根或半根香蕉

※休息二十分鐘是因為[第6點]的運動後。


而香蕉須以吞的方式，可將香蕉咬成一小塊一小塊的吞滑進喉嚨，未經咀碎的香蕉有如海棉，可以將腸胃裏的毒素都吸收順利地排出體外。


8. 等待半小時後，再吃早餐

※等待半小時是為了使香蕉有充份時間吸收毒素，若沒有時間可直接進食。早餐(復食的第一餐)要吃容易消化的食物，如水果或新鮮蔬菜....


以上步驟當你習慣後，甚至可以縮減跳著做，而不需按步就班！


▉四. 早點睡

斷食當天，早點睡，因為會特別的累，有時會因為這樣而馬上恢復進食，千萬不要，因為累是正常的，只要早點睡就好


▉五. 其他

試試吧~ 當除去了生理需求(食物)，就特別特別地渴望心靈的成長。沒有了繁重的身，會更邁向心，靈的境界. interesting，isn't it?

PS. 對了，復食後當天早上香焦吃完，會很容易排便(把身體毒素排出)，排出很稀很稀的深色便(但，請放心，不是拉肚子，拉肚子會腹痛，排毒則不會)

有句話: 「你有多痛就有多慈悲」，初聽到的時候好震憾，很多時候我們的慈悲心會因為眼不見而逝，只有親身臨方感受。

我很喜歡的一句話這麼說著：「我們每天所攝取的食物中，僅有 1/4是用來維持自己的生命；另外3/4則用來維持醫生們的生活。」

如果也在斷食的你有興趣，來參加瑜伽七天六夜斷食營吧~ 放心不是七天全無水斷食，會讓你經歷各種斷食。這個斷食營我沒參加過，原本自己沒有試過的事不會隨便推薦他人。只是這個斷食營很有口碑唷~ 讓你吸芬多精吸的飽飽的回家，吸芬多精也會飽的，你信嗎? 讓你的心靈飽飽的 ^__^ 靈性充滿。



▉Reference



阿南達瑪珈公益基金會_[最新消息]中的不定期的斷食營消息
http://www.anandamarga.tw/


有關更多的斷食介紹
http://www.ananda-yoga.org/fasting.htm


如果你願意也來看看瑜伽的飲食觀
http://www.ananda-yoga.org/cooking.htm


台南玉井斷食營
http://www.yogafasting.tw






27th Dec. 2009 updated
27th Sep. 2007 by bigfool

用巴哈的音樂帶出成長的愁

很值得一看的片子，跳躍吧~時空少女



十七歲的紺野真琴，一直以為可以和兩個異性死黨間宮千昭、津田功介快樂地過完高中三年，不會有什麼事發生。當無意中在實驗室壓到一顆時空跳躍機器後，一切都不一樣了。很細緻的畫功，純純的高中愛情，淡淡的愁悵，悅耳的巴哈音樂。就像由青少年蛻變的我們，再也回不去了，Time waits for no one...





(詳情請看電影動畫)





千昭對著真琴說出她不想變質的告白





真琴的魔法阿姨一直從旁說者成長後才會感受的話語



芳山和子「時間是不會回溯，所以真正回到過去的只有真琴自己。」「你跨越了時空回到了過去。」



紺野真琴：「時空跳躍真是太棒了....」



芳山和子(魔法阿姨)：「當妳這麼開心的時候，會不會有人因而倒楣呢？」



紺野真琴：「不知為什麼，總覺我們三人可以永遠在一起。」



芳山和子(魔法阿姨)：「因為可以自由回到過去，所以就隨心所欲。這種事妳不是做了很多次了嗎？」



紺野真琴：「那個人現在在做什麼？」



芳山和子(魔法阿姨)：「他說過總有一天一定會回來。」



芳山和子(魔法阿姨)：「時間一點都不長。一轉眼間就過了。」



芳山和子(魔法阿姨)：「如果有人跟妳約好時間卻遲到了，照妳的個性應該會跑過去迎接對方才對吧！」





使用最後一次跳躍的千昭對著淚眼婆娑的真琴耳語：「我在未來等妳」。





等著未來的真琴。





▉Reference



跳躍吧！時空少女_中文官網

http://www.bvi.com.tw/movies/timeleapt/









23rd Sep. 2007 by bigfool

湖光山色

2007/09/15 湖光倒影 清澄婉約，很美的路線，新山夢湖

http://www.lovekids.idv.tw/prajina/pic5/MengLake/index.html





此行，看到光哥的神速腳程，一定是心懸玉山三日行，以及中秋節後的尼泊爾二十一天高山健行，還有同事珈夙、傑聖的身藏不露。不長進的大呆還是用遊戲人間的心給他慢慢走，反正走的快走第一名也沒有獎品....哈哈哈。





一早在汐止火車站集合，人如同以往的多，除了玉山飛蓬(光哥)、玉山小蘗(雅玲妹子)、玉山薄雪草(百岳雨男阿亮)、玉山山蘿蔔(政育同學)，這次還有同事珈夙、傑聖，及奇原、小豪、漢堡，加上我這個玉山仟元薊 ccc。



玉山薊我是被那一張張的夢湖照片吸引而來，誰知美人住在深山幽林裏，走過一個個小徑，才找著她。



沿途還看到戲水天鵝，只是不知道晚點會不會變回人形就是嚕。還有藝高膽大的「人面蜘蛛」就在路旁結起網來，大伙努力貢獻腦子的蛛蜘常識，終於有了結論：人面蜘蛛是臺灣體型最大的蜘蛛，結出的網直徑達兩公尺。原來結網的都是母蜘蛛，母蜘蛛體型很大，約20公分，連八足算起來超過成年人的手掌大呢！公蜘蛛很小很小，小於1公分。據說在自然界裏，雄體都比雌體小很多。回程還看到母蜘蛛正在吐絲結網，真是不折不扣的織女。



往新山的路上，有著我很喜歡的開闊林道，修復了都市人如我千瘡百孔的心。到了新山頂，由遠處回望，其實有那麼一點驚險，山形峻秀。新山夢湖因冬天的雲霧縹緲，如夢似幻，因而有「夢湖」之稱。雖沒有晴空萬里，卻也不到烏雲密佈，所以雖沒有雲霧縹緲，卻看到了靜謐婉約的湖鏡一美人。美麗的夢湖，有在湖畔相依情話綿綿，也有拍婚紗的羞怯新人。



到了新山，就順便撿了新山東稜，還有一小段的保線道。



同行，蝶會的夥伴教我們認識了不少花仙子：蝴蝶姑娘，有黃蝶、紫斑蝶、弄蝶、青帶鳳蝶，尤其是青帶鳳蝶，第一次細看，黃褐色翅膀中有一長條青帶，十分優雅動人。



一路，愛講話的我呱啦呱啦地講個不停(沒法子郊山講話可以練肺活量嘛~)，這才知道523晨煥大哥(SYY)居然去過新疆七次了，就是走絲路路線。老早就知道大哥是自助旅行老手，不過居然去了新疆七次，還去了香格里拉，鳴~上回光聽就流了不少口水，這次再聽到七次，簡直快瘋了。





然後，晨煥大哥一路開始無獎徵答起來(害我不禁想起南湖大山時，玉山薄雪草阿亮不停地問唐宋八大家是哪幾隻....:P



問一：鄭和下西洋三大原因？

薄雪草搶答成功的回「找明惠帝、發揚國威、貿易。」，這是標準答案。



問二：鄭和下西洋幾次？

這很難，我不會，結果公佈答案是「七次」，由1405年7月11日(明永樂三年)到1433年7月22日(宣德八年)共28年，平均四年一次。原來晨煥大哥在影射他的新疆絲路七次行，只會引起人性最醜陋一面：忌妒 -_-|||



問三：接著晨煥大哥又問「鄭和的出身？」

又是阿亮答對一半，阿亮還露出得意的臉色笑說「我歷史很好」，很想拿山蘿蔔K他哩~ 大哥這才說出正解，原來鄭和本是雲南少數民旅，查了一下只是他出身雲南昆陽，家中世代信奉伊斯蘭教。



好啦~ 我承認不但國文老師要來K我，連史地老師都想把頭埋到泥土裏，因為生平收了一個駑鈍學生...鳴~





下了山，回到汐止火車站，居然找不到豆花，沒法子完成一日生涯規劃，鳴~ 下回一定不要在汐止出口，汐止老街沒有豆花！為了尋找豆花，千里迢迢回到士林捷運站吃嫩豆花，終於~ 將新山夢湖畫上完美句點，好幸福喔~ (小豪弟弟，不要再叫我豆花姐，我叫大呆，要不就叫玉山仟元薊。)





▉Reference



臺灣蝴蝶保育協會

http://www.butterfly.org.tw/



晨煥大哥的Blog

http://tw.myblog.yahoo.com/f5170799



南湖大山_在帝王身邊喋喋不休_唐宋八大家是哪幾隻

http://www.wretch.cc/blog/prajina&article_id=9415711

http://blog.yam.com/prajina/article/9587388

http://big-fool.blogspot.com/2007/07/i-72.html



吳京文教基金會_鄭和生平

http://www.wujin.org.tw/page1/page0.htm



人面蜘蛛

http://subject.forest.gov.tw/species/twspider/143.htm

http://www.tcc.gov.tw/~liao/eightfoot.htm



夢湖_玉山飛蓬_光哥

http://picasaweb.google.com/ygmt9504/52302



夢湖_玉山薄雪草_阿亮

http://picasaweb.google.com/shylian.chen/523







22nd Sep. 2007 by bigfool

邁向人生第三個領域(3)：基石

好吧~我承認上ATS人力資源管理原因之一是因為考試要考這一科。不過在找課程時，倒是問了人資界的朋友秀如，請她幫忙評估後，有她這個頂尖人才背書下，才毅然決定上這門課，在第四季忙到不支的多事之秋。我想我瘋了。

▉進修課程的內容

課程共二十四小時，分成六個部份：

1.人力資源管理概論
2.員工招募與甄選作業
3.薪酬管理與運作實務
4.福利規劃與留才措施
5.績效評核與制度設計
6.績效管理與面談實務

最後一次是「結訓考試，以及結訓專題報告」。

▉美女講師

前面四項都是「王秋玲」老師授課，是美女老師，很熱心的美女。王老師在工作十一年後，於七年前成立臺中立碁企管顧問公司，從事顧問工作，也在中正大學、臺中技術學院、逢甲大學教課。

在王老師巨靡資深的人生閱歷中，我很喜歡老師那張「職涯發展與學習歷程對應圖」。為此，回來後也做了一張截至目前個人職涯學習地圖。

也許自己也累積些許工作經驗，覺得王老師說的話又中肯又實用，例如：每年都要找些課程進修，不要太短，最好有一兩個月的時段。進修也要知道有哪些支援和管道。

▉概論

人力資源已然成為一門顯學，深受公司企業的重視。但同時也意味這個學科的人力源源不斷，競爭激烈。開宗明義，王老師用幾句話形容它：

1.心夠寬，找比你出色的人才與你共舞。
2.CE首要任務：扮好伯樂。
3.尋找優秀人才比資金運作更重要。
4.人資部門應和財務部門一樣重要。

◢為什麼愈來愈重視人力資源管理？

主要由於管理思維的改變：

1.由生產導向shift到人力資源導向。
2.由年資導向走向績效導向。

◢人力資源的就業市場

若有意走向HR市場，可以找以下相關工作類型：

人力資源管理專員、教育訓練專員、薪資管理師、招募任用管理師、勞動法令管理師…，若是小型公司職稱沒有細分則可以找行政總務人員，或秘書、企劃等。

不過有一點是：所有的老闆主管都應該是人力資源主管。都該懂這一塊。

◢國際的人力資源管理證書

1.國際人力資源管理認證(IMHR)
2.註冊人力資源經理證書(ACI)
3.ATS人力資源管理師

◢國家考試

和人資相關的國家認證，即由政府發證的只有：就業服務乙級技術士。

◢大陸的人力資源管理證書

1.人力資源管理員(四級)
2.助理人力資源管理師(三級)
3.人力資源管理師(二級)
4.高級人力資源管理師(一級)

目前臺灣也有大陸HR證照的補習，在臺灣補習，到大陸去考試取得證書。

我心裏不禁想著：不知有沒有ID(教學設計師)的大陸證照？

◢HR就業新趨勢

1. 國際勞動查驗管理師

因應SA 8000，HR有些新的就業機會。如：國際勞動查驗管理師、SA8000社會責任管理師、驗廠人員…等都是。

什麼是SA 8000？SA 8000是第三方認證的社會責任國際標準，其標準包含：童工、 強迫勞工、安全與衛生條件、員工組織及談判權力、歧視、工作時數、工資報酬及管理體系等等。

只要產品要外銷，有跨國，大部份有需要SA 8000的標準。目前以：高科技電子、紡織、玩具、五金產業、鞋業…等產業別較特重此標準。

2.大陸黄金五師之一

跟著大陸的經濟開放，對人力的需求很高，其中最火熱的五種，號稱黄金五師：

金流：理財規劃師 (職缺 60萬)
物流：物流管理師 (職缺 600萬)
人流：人力資源規劃師 (職缺 100-300萬／薪水約1.2-2.5萬人民幣)
醫師
建築師

◢HR進修管道

除了外界認證及私人進修，也可以在學校進修，例如：中央大學人資、中山大學人資、彰師大人資、大葉人力資源與公共關係研究所、其他大學之管理研究所人資組…

◢臺灣HR的演進

1.人事行政期 (1950初-1960中)

只有算算考勤。

2.人事管理期 (1960中-1970末)

開始有人事部門、人事管理師，也開始用戶、留才。

3.人力資源管理期 (1980初-1990末)

開始培養人才，人資部的層級提升，開始接觸人資專用名詞。

4.策略性人力資源管理期 (2000~至今)

策略是達成目標的計劃與方法。這時人資角色再提升，老闆在計劃未來方向，會找人資的人來討論。

雖然名為演進，卻不是每個公司都走到了第4階段(策略性人力資源管理期)，為什麼？因為不同公司的規模、產業別、公司經營者(即企業文化)…都會影響整個人力資源管理的演進。

所以老師客觀地下了個小結：「學管理的人，彈性很重要，不要把一套現在流行的東西硬套在公司上。一定要有彈性」。說的真好。^_^

◢HR的新角色

這是取自書上(人力資源管理最佳實務)的分類，道出人資的四個新角色：

1.策略夥伴 (Strategic Partner)
2.變革催化者 (Change Agent)
3.行政專家 (Administrative Expert)
4.員工代言人 (Employee Champion)

HR本就是行政專家，但這只是把應該做的事做好；HR還是要能主導變革，有些既有的東西不適用不恰當，就要適時提出變革，尤其一個公司太久沒有檢核舊有制度，會愈來愈後退。不要害怕去主導一些事情的改變。

HR同時也是老闆的策略夥伴，為達目標而推出一些方案。

此外HR更擔任勞資兩方的仲介角色，是一個諮商者。

看來若以這麼嚴苛的條件來看HR，很多公司不合格吧，因為主動的人太才，豈止只是HR；再者，一個公司的企業文化也會影響他的員工會不會主動要不要主動，不是嗎？

也許正因我不是HR，對HR的期望更高，但也失望更大 -_-

◢HR環境

在規劃一個企業的HR，要考慮三大因素：外在環境、組織環境、個人環境。

1.外在環境

以外在環境來說，若經濟環境不好，人力需求降低，那麼資方籌碼就大。

而社會面來看，法規明定：若雇用身心障礙、原住民、災區員工、中高齡(45歲以上)非自願離職者，企業可獲補助。

以科技來看，電腦成為必備條件之一。

以法律面來看，法律對企業的約束愈來愈多，例如：SA 8000；目前法規最低工資為新臺幣17,280元，最低時薪95元，日薪760元(95X8hr)。

以政治面來看，例如：對大陸的開放程度，會影響企業外移幅度…

2.組織環境

老師用了「人性本善、人性本惡」。有些公司不但彈性上下班，還有托兒所、健身房…這是相信人性本善的公司。反之，有些公司則用很多制度來管理員工，甚至打卡機上還裝錄影機….等這是相信人性本惡的公司。

事實上，一個企業組織的經營管理會影響公司制度的設計。

3.個人環境

一般會依工作性質而定，若為知識工作者，對個人的規定理應會愈少。

Anyway，這說明了HR在設計一些制度時，要考慮外在環境、組織環境、個人環境等三種因素。

◢HR在公司組織的定位

可由企業組織圖看出。而這個定位和HR決策層級高低有絕對關係。

◢HR的主要功能

最常見的分類為：選(acquisition)、訓(development)、用(motivation)、留(maintenance)。

▉Reference

生產力中心
http://www.cpc.org.tw/

行政院勞委會職訓局
http://www.evta.gov.tw/
http://www.etraining.gov.tw/
http://el.evta.gov.tw/

企業訓練職絡網
http://training.evta.gov.tw/

立碁國際企管顧問公司
http://www.niche-niche.com.tw/

國際人力資源管理認證(IMHR)
http://www.worldatwork.org/

註冊人力資源經理證書(ACI)
http://www.amcertinst.org/

ATS國際認證
http://www.ipma-asia.org/

SA 8000
http://csr.moea.gov.tw/standards/sa8000.asp



18th Sep. 2007 by bigfool

邁向人生第三個領域(2)：醍醐

2007/09/09
九點的課差點又睡過頭，坐著MRT到七張站，沒想到還要走個十來分鐘，才找到「前瞻」，與行遍天下同一棟樓。那真是好地方，高樓不多，若有也只有大賣場。「前瞻」很像新式牙醫院，還有飯店的裝潢，是很稱頭的訓練場所。


第一堂課開始是郭老師開訓，他是個新加坡人。第一句話劈頭就問大家來上課的目的：是為了改變自己，讓自己在職場上更游任有餘，提昇個人價值？



當我還在想這句話時，老師又用了個數學式來詮釋目標的重要性：
成功(100%)＝目標(100%)＋方法(0%)



據說這是位日本專家下的定義，凡事目標很重要，今日的社會已不再像過去「乖小孩就有糖果吃」。反過來老師也問了我們職場上的期望：是要當忠臣還是當良臣，甚至apple polisher？忠臣是基本態度，良臣確還要敢講真話、敢給諫言！



郭老師用了兩個詞來解釋「良臣的責任」：


1.Manager 管理者統稱


由「Man」、「ager」組成；「Man」是指正直的人，正直的心，「ager」則表示有ager才可能經歷的經驗、「Manager」指身為管理者不但要是一個正直的人，擁有一顆正直的心，還要有ager才可能經歷的經驗(experience)。


2.Supervisor 主管統稱


Supervisor所做的是叫「Supervision」，「Supervision」由「Super」和「vision」組成，表示要成為一個Supervisor必須要有超人一等的見解(想法)。


最後郭老師以兩句話祝福我們：「人生、生活、活在當下；問題、題解、解在頓悟」




■Reference


前瞻管理學院
http://www.visionaryco.com.tw/


亞太教育訓練網
http://www.asia-learning.com/


國際專業管理亞太年會_臺灣代表處
http://www.ipma-asia.org/







16th Sep. 2007 by bigfool

邁向人生第三個領域(1)：聽君一席話

09/08早上，和未來學長約在星巴克，當面請教他準備應考的方法。結果未來學長一家人都在(學長太太、女兒)，啊~ 真不好意思，原來是他們的家庭日。而這天，恰好是復食日，大呆我是精神奕奕地來到星巴克 :P



▉未來學長提醒我幾個方向



I.書審



規定是「對外發表著作」，可依幾個層次來分「期刊、相關刊物、政府出版資料、結案資料、授課簡報...等」。



所有資料，須整理出一個目錄，讓評審委員一目瞭然。





II.推薦函



雖沒有在規定內，如果能有是最好。推薦函方式有二，一是前輩先進願親自撰寫，一是自己寫好，請前輩先進潤稿確認沒問題再簽名。





III.讀書計劃／研究計劃


由「讀書→研究→論文」需要有一個邏輯。研究計劃儘量避免只寫一個。





IV.考試



1.先參考指定書籍。時間夠的話先弄通，再加上實務。不夠的話先準備書上提的理論。

2.過去10年的管理雜誌5-6月主題。





V.口試



口試另有要訣，等書審及考試過了，再請教未來學長。





不過他有提到一點是蠻好的「用最大努力準備，以最平常心看待；不要把緊張放嘴巴上」。這彷若一顆安定劑。





▉學習顧問



言談中不小心提到隔天(09/09)要去上ATS人力資源的課，被笑死了，未來學長建議先由[企業訓練聯絡網]下手，不用另外上課。可是我已經報名了耶，本來弄懂一點，反正工作上也用的上。心下決定隔天先去觀望看看。



未來學長直說是他這個「學習顧問」的錯，害我亂不好意思的。



除了問準備應考事宜，未來學長倒教了不少事，如：1.什麼是顧問；2.什麼是ID本質；3.數位學習的未來應用。



1.什麼是顧問



顧問就是「顧」、「問」要會問問題。





2.ID(教學設計師)本質



ID最重要的是知識破解、連結能力。要能「想像化、類比化」。知識如同水，只是裝到不同容器罷。那我能不能找到知識的心法，而不是鑽研不同的容器？





3.有別於傳統管顧公司，又提到數位學習未來的應用會有哪些呢？



a.數位出版產業→擁有媒體、內容。

b.證照補教產業(像我們家)→擁有通路。

c.人力銀行→擁有通路。





真感謝未來學長，真是一個熱心的學習顧問，又聽君一席話，通任督二脈 :P 順便下了一場賭注：如果我書審筆試有過，到達口試那一關，請未來學長一家吃飯：反之，未來學長請吃飯。好想請他們吃飯喔 ^_^''





▉Reference



企業訓練聯絡網

http://training.evta.gov.tw/









9th Sep. 2007 by bigfool

七個小時的念念不忘

二格山是條郊山中的好路線，和「筆架連峰」並駕齊驅。

(筆架山、黃帝殿，和五寮尖有「北部三大岩場」之稱呢！)

http://www.lovekids.idv.tw/prajina/pic5/erg/index.html





不是我愛走難的路線，我只愛看美不美，美的定義有很多種，對我來說一條好路線要：有點原始、有點難度、有點自然合唱團，這些二格都皆兼具了，由二格到猴山岳出深坑，有鳥鳴幽林，有陡上坡陡下切，有大自然交響曲...真是一條令人心曠神恬的好路線。





一早在MRT台大醫院站集合後，遇到王大哥認識的朋友－超哥，就每人五十元湊合著載我們到登山口，省去搭乘客運的時間。一路也讓我們充份地認識了超哥，超哥可是老早就百岳完攻的人，常開著心愛的十八人小巴載登山朋友上山。超哥有著比我還嚴重的「登山潔癖」，短短時間的言談下，已把他定位在「登山左派」:)



走了一兩小時，來到一處休憩亭，視野極佳，是古早的無線電台吧~ (在一旁有廢棄的基地台建築呢)，在此遇到住附近，手拿昂貴定焦望遠鏡的大哥，據大哥分享：天氣好時，由亭子右方可遠眺到淡水魚人碼頭的晴人橋。真是好視野，雖然這時雲霧很重，不良的塵氣把天空染的(要一萬四大洋耶)灰灰的，不過由右方望去，101大樓仍依稀可見；而左方則是美麗的翡翠水庫，天空藍的顏色宛若彩帶，真是掩不住的婀娜。


走著走著，來到二格和筆架山的鞍部，就是上回錯過的「綠豆亭」，嘿嘿~ 這回可給我喝到了。只見一行十二人對面對坐在棚架的長木凳，手放在長木桌上，有人靈機一動說了聲這不就是「最後晚餐」，哈~ 是蠻像的，就少了耶穌，而我們開始猜起誰最像賣主的猶大，誰是三不認主的彼得，結果玉山薄情高票當選為猶大 :)



雖然一路心裏惦著一日生涯計劃「豆花」，不過走得累累時，來碗熱綠豆湯，還真是人間一大享受。由於出自阿公阿媽的手藝、辛苦搬上來的水，加上傳統爐灶升火煮出來綠豆湯，很~讚！害得愛吃的我都不想走了，可惜位子得讓給下一攤山友。臨走前，還隨手買了阿媽用味噌醃的竹筍，好好吃喔 ^_^''





不久，來到一處寺廟，找了個蔭涼的大樹下，王大哥開始拿出炊具煮起玉山濃湯、泡起茶來，光哥則是變成一壺香醇咖啡，哇~ 我們怎麼那麼幸福。唯一要小心的是太靠近柏油產業路轉口，怕車子前來時沒注意。



坐的地方有個小小乾排水溝，還是螞蟻們的大本營，閒閒著我開始玩起來，拿出旺旺小饅頭，放在努力工作的螞蟻中間，約乾水溝的左方10公分處，想說旺旺小饅頭圓圓的沒有著力點，想考驗一下小螞蟻的智慧。



剛開始小蟻們連理都不理旺旺小饅頭，後來才來一群又一群的夥伴，只見小蟻身子鑽進旺旺小饅頭的底部，然後用抬的慢慢起移動旺旺小饅頭，超了不起的。接下來，要看看小蟻們怎麼把旺旺小饅頭塞進蟻洞中，因為洞中只有0.5公分寬不到的一長直線。結果不料在搬到水溝旁時，被王大哥踩到，一不小心旺旺小饅頭掉了進去。鳴~



我又放了一顆旺旺小饅頭，這回放在水溝旁，省去10公分的路。因為由水溝左方10公分遠到水溝旁，宛若百岳陡下切，而水溝的橫縱欄則形同南三段般艱難，最後由水溝到蟻洞口的陡上坡簡直是雪山哭坡，可憐的小蟻們。



不過這回小蟻變得更聰明，來到一線天的蟻洞口前，開始「分食」旺旺小饅頭，因為牠們知道那麼大一顆也塞不進去吧...好了不起喔~記得古代有一個人看了魚兒逆游向上後，激勵自己，後來變成大人物，我開始擔心起來，我會不會也變成大人物啊...天啊~ 我不要，那種病沒藥醫耶~ 我不想A百姓的錢，也不想沒事裝柔弱裝生病，更不想把A來的錢換成全身名牌...鳴~ 上帝拔爸，一定要保祐我不要變成大人物 :P



午餐後，下起大雨來，自個兒還不小心問了個笨問題「下大雨怎麼辦」，結果被笑了，我知道風雨無阻啊，今兒個忘了帶兩截式雨衣只有帶貴婦傘嘛~ 結果創下大呆生平第一次在山裏撐起傘來...



王大哥和光哥都帶了小飛俠雨衣，王大哥的較短，光哥的小飛俠較長，我們開始慫恿光哥取個玉山名字，不如就「玉山飛蓬」吧，又帥又很魔法的樣子，再取個別名叫「甘道光」(改自魔戒的甘道夫...帥吧是白袍巫師喔~)



下午這段路約兩個小時路程，有原始林的味道，十分幽靜，人煙罕至...很棒。走到快出口時，大雨停了，只見撥雲見日，啊...玉山薄雪草轉頭大喊「大呆，你看左方」，我往左方樹稍望去，my god~ 耶穌光，哇~ 好幸運喔~ 又是一陣手忙腳亂，狂拍起來，只是拍的不很好就是了 ^_^''



耶穌光就是斜射光，陽光由穿雲而出，從雲層縫隙間透出所形成的光柱，也像極了聖畫中耶穌基督背後的聖光，所以叫耶穌光。這是意外的驚喜，真是上天掉下來的禮物！



下午這條路在雨後更顯潮濕，後來又來了個禮物：螞蝗，就是山水蛭。螞蝗還特別喜歡小豪、Alice(多拉A夢的朋友)，對他們尤其熱情。由於全身濕塔塔的，想說算了，也就沒有檢查，等到了出口再說，後來才發現也捐了血給一隻螞蝗。



出口來到產業道路，有個小涼亭，有人在小溪戲水，BBQ，我則看上那一遍遍不像瀑布的小湍流，感謝玉山薄雪草教了幾招，拍出水的流速感。



此外，居然看到一大遍柚子園，想到同事有需要柚子的素材，拚命拍了快二十張。





大哥們沒忘記我們的一日生涯計劃「豆花」，在深坑吃完木桶豆花，又鑽進老街當了一陣饕客，除了「深坑臭豆腐、芋頭粿」外，還吃了「碳燒豆花口味的霜琪琳」超好吃...我都吃到流口水 :P



果然最後又變成「吃的行程」 :P





▉Reference



光哥照的二格山

http://picasaweb.google.com/ygmt9504/ltGFNG



深坑老街_僑教雙週刊_注音版/英文版

http://edu.ocac.gov.tw/culture/biweekly/474/c/c1/index.htm

http://edu.ocac.gov.tw/culture/biweekly/474/english1.htm



臺灣樹木解說

http://subject.forest.gov.tw/species/twtrees/



臺灣山林悠遊網

http://www1.forest.gov.tw/



臺北市親山步道_二格山系步道

http://139.223.131.36/gowalking/



臺北縣登山步道導覽

http://sport.tpc.edu.tw/people/mountain/index.asp



二格山自然中心

http://www.tfsc.org.tw/



荒野的呼喚_二格山的五行步道_audio

http://www.tianzhu.org/tw/tz_prg_vol_show.php?vol_id=3421



起伏不定的筆架

http://www.wretch.cc/blog/prajina&article_id=6364872

http://blog.yam.com/prajina/article/6505207

http://big-fool.blogspot.com/2007/07/blog-post_7334.html







8th Sep. 2007 by bigfool

小朋友密碼 II：玉山家族

自從新聞編採營的謝大哥強烈建議我取一個「有前途」的筆名，可憐的大呆就變成隱姓埋名，唉...好吧~ 來想個響叮噹的名字。這時想到在合歡群峰上的懸鉤子大哥那時介紹了一堆高山植物，尚留在腦海中的有「玉山筷子芥」和「玉山薊」，想了半天，決定就是「玉山薊」了，臺灣特有種，由2500~3600公尺都有它的身影，大大的印在1000元大洋的背面左下方(請見小朋友密碼 I)，又生活化又有「錢」途吧~ 我要把仟元薊拿來當筆名...嘿 :P



結果，興起一陣「玉山」筆名熱：



玉山薄雪草：阿亮，又名「玉山薄情亮」。

玉山小蘗：雅玲妹子。

玉山山蘿蔔：政育同學。

玉山飛蓬：光哥。很魔法很哈利波特的名字。別名「甘道"光"」。

玉山薊：大呆，又名「仟元薊」。



還有來鬧的...明明沒有的植物，硬是想賴在玉山上：



玉山山鳳梨：政育同學的宅男學弟。

玉山蘋果：APPLE。





我們是響噹噹的~「玉山家族」cc



其實還有一個很讚的玉山植物：「玉山鬼督郵」，很"黑傑克"吧...要不是已用了仟元薊，還真想用「玉山鬼督郵」。





▉Reference



小朋友密碼 I


http://www.wretch.cc/blog/prajina&article_id=12208630

http://blog.yam.com/prajina/article/11623339

http://big-fool.blogspot.com/2007/09/i.html







3rd Sep. 2007 by bigfool/玉山薊

小朋友密碼 I

這陣子十分迷戀小朋友上面各個圖案的意義，和玉山薄雪草、玉山小蘗小小研究一番...



500元背面

新臺幣500大洋的背面：以「大霸尖山」為整個底圖，中央是復育動物「梅花鹿」，左右為竹子的圖案。







500元正面

新臺幣500大洋的正面：是一支棒球隊。代表「體育」意涵。







1000元背面

新臺幣1000大洋的背面：以「玉山」為整個底圖，中央是「帝雉」，左上方為「阿里山日出」，左下方是臺灣特有種「玉山薊」。







1000元正面

新臺幣1000大洋的正面：是四隻小朋友。代表「教育」意涵。







2000元背面

新臺幣2000大洋的背面：以「南湖大山」為整個底圖，中央是「櫻花鉤吻鮭」，右上方為「松」的圖案。







2000元正面

新臺幣2000大洋的正面：以「衛星天線及中華衛星一號」代表「科技經貿」意涵。



500、1000、2000元的背面均以臺灣的高山及特有物種表現「生態保育」意涵。





▉Reference



生活索引_新鈔真偽辨識法

http://www.hwataibank.com.tw/img/p16/p16_1.htm







3rd Sep. 2007 by bigfool

紅色十字架

在「比亞的草屋」著迷不已的紅色十字架，很美很有原住民的味道，幾天後，雅玲給的驚喜，沒想到她悄悄地買了下來，說是當慶生，啊...真是謝謝雅玲，好貴重的禮，因為裹著濃濃的友情 :P









2nd Sep. 2007 by bigfool

花語‧雲舞‧風低喃

說好了八月去看金針花的笑顏，雅玲和阿亮起的頭，於是一行浩浩蕩蕩來到臺東太麻里，只為那兩小時的的燦爛。

http://www.lovekids.idv.tw/prajina/pic5/TaiMaLi/index.html



其實大呆想去花蓮的六十石，曾在一個場合牆上掛圖看到，從此驚為天人，果不負「臺灣小瑞士」盛名，很田野遼闊的美；加上今年三月才參加過老大的婚禮，又扒著老大夫妻小玩了臺東太麻里，對老大家(青山農場)記憶猶深呢 (詳情請見 [八百公尺的蜜月‧一群人])！我不在乎有沒有金針花，我要小瑞士，真是標準的醉翁之意，可惜沒人理我，就這麼地...長途遠征來到臺東太麻里。



金針花，英文名字叫：daylily，目前臺灣共有一千多種。臺灣素來把金針當食用，食用的金針在花苞時就會被摘下，因為沒人看到金針開花的嬌俏，然，在國外，金針卻是一種園藝玩賞花卉，品種多到有一萬多種。



金針形似百合，花苞到開花不到十二小時(由早上七點到下午五點左右)，因為才有daylily之名。有種惋惜的美，短暫的璀璨無損她的人們心中的地位，每年多少人爭先恐後千里迢迢地來看她。



「六十石、赤科山、太麻里金針山」是全臺綻放最亮眼的地方，阿亮還說明年來個「六十石、赤科山、太麻里金針山」金針大滿貫，這廝...瘋了~



這次同行有阿亮攝影班同學們，因此，除了外拍，第一次看到這麼多支腳架，至少有10支以上，很壯觀。





▉2007/08/26 (Sun.)



一路顛簸地來到太麻里後，第一站是「比亞的草屋」和「陳媽媽工作室」，比亞是排灣族，也是比亞草屋的主人，除了原住民傳統手工藝，最有名的是琉璃珠創作。



在「比亞的草屋」看到比亞的各種巧思：用木雕取代傳統看到的廟門神、利用貝殼粉徐冷，裏面還有一台古式手拉車。除了看比亞創作的認真表情，大呆還對著一個紅色十字架著迷起來，很美很有原住民的味道，加上知道比亞也在主內(基督徒)，感覺更深，但想了想算了買不太下手，可能跟物欲很低、出門不愛帶東西回去的習慣有關。



(結果，回去後幾天，好友雅玲倒給了我紅色十字架的驚喜，說是當慶生，好貴重的禮，因為裹著濃濃的友情 ^_^ )





「陳媽媽」就是比亞的媽媽，陳媽媽有很巧的手，編織出排灣族傳統手工藝刺繡，「陳媽媽工作室」就在「比亞的草屋」隔壁。



在和陳媽媽聊了一會兒，車子繼續開往老大家(青山農場)。因兩個星期連續三個颱風，遊客都退房了，幾乎只有我們一行。雖戶外天色陰暗飄著細雨，老大還是熱情地為我們導覽，即使在三月時就聽過一次，這回再聽一次還是很佩服這位大學同學的涉獵淵博，心中不禁驕傲起來：雖然大呆資質平庸，不過大呆周遭的人可都很棒很棒，使身為他們朋友的我與有榮焉 :P



青山農場美麗的綠花園：



有老大私人的「黃賞鳳蝶」復育，我們在馬兜鈴的樹葉上看到一個個蝶蛹。



有「烏心石」，烏心石生長於2500公尺以下，是臺灣最好的闊葉樹木材之一，傳統砧板就是用這個做的。這時阿亮提起「霞喀羅是不是烏心石的原住民名字啊？」，我回來查了一下，原來「霞喀羅」就是泰雅語的「烏心石」(Syakaro)之意。因為新竹後山盛產烏心石的原故。



有「江某」，生長於1500公尺以下，江某的由來有二個版本啊，林務局版本：因為花朵小，雌雄難辨，故稱「公母」，臺語諧音就叫「江某」；遊客版本：日據時代穿的木屐，取材自江某，木屐兩隻腳形狀大小一樣，左右腳不分，所以把做木屐的材料叫「公母」，即「江某」。



後來阿亮攝影班同學中有個大哥被螞蝗咬了，老大媽媽直呼「那你不會得痛風了」。咦~ 螞蝗就是山水蛭，對我來說並不陌生，因為在山上常捐血給牠們一家人，但「螞蝗和痛風有什麼關係？」回來查了一下，還是就醫療層面，好比蛆一般，水蛭也是小小迷你外科醫生，據說用無菌處理的水蛭吸皮膚瘀血可以治痛風和傷口瘀血...我想老大媽媽說的是這個原故吧！



夜幕低垂後，星兒也都躲了起來，鳴~ 大呆偷偷瞪著「百岳雨男」阿亮，一定是他，魔咒由百岳蔓延到八百公尺高(老大家約海拔八百公尺)。沒有星星，我的摘星計劃沒了，夢眛以求的星軌... -_-|||



晚飯後，老大爸爸的搗麻糬，和老大的金針花簡報介紹後，有人拿出了高梁、清酒，連威士忌都出現了，百岳雨男自知理虧，悶著頭喝起清酒來，政育同學和小豪這兩個一杯醉的小卡一下子就長得和紅臉關公差不多，奇原一家子都是酒國世家，喝了大半瓶高梁，還清醒的像沒事兒一樣。看著三醉客和酒國世家，滴酒未沾的我也開始醉了 :P



約一個時辰後，百岳雨男喝掉了那整瓶清酒，高梁則被酒國世家和簡大哥終結，威士忌加水均分...星兒出奇地冒出了夜空，還有顆渾圓皎白的月...啊~ 難不成清酒是「晴天酒」嗎？幸好醉的是三劍客，不是全部的人，不然我擔心他們會妄想到外頭去撈天上的月兒~



不管他們了~ 大呆要去找周公下棋嚕~ 大呆的座右銘之一「外出一定養生」，尤其在山上，早早就寢才是正途~





▉2007/08/27(Mon.)



一早還不及到四點半，迫不及待地起來衝到外頭，真的有星星耶...好好喔~ 和政育同學兩人本想架起腳架來拍拍星軌，結果腳架架好，天了亮了大半...唉~ 要回家練一下架腳架功，限時：一分鐘要架好 -_-|||



又在天色微亮時，摸著黑到山頭高點的地方等破曉。百岳雨男還在醉...哈~ 這回應該天晴了吧 :)



「有了有了看到由海平面昇起，由朱紅轉金黃的旭日」←以上純屬幻想，鳴...這個高度雲霧太重，有旭日，有雲舞，但看不到他緩緩探頭昇起的萬丈光芒。老大說，別傷心，由2000年開始多少人想到太麻里這日昇之鄉看旭日東昇，真正如願的沒幾個，我們不是唯一也不絕後，那又何來失望？哈哈哈...可運不可求的東西就留給命運之神。



等太陽完全的高掛東方時，我們也帶著輕便包包準備往金針山最高峰看那「不遲暮的一日美人」。



今天是十足的好天氣，到底是清酒發揮了效果，還是百岳雨男以酒謝罪感動人就不得而知，反正太陽燦爛到不行。



我們停了兩個地方：「忘憂谷」和「雙乳峰」。忘憂谷的金針花開得滿谷，十分喧嘩熱鬧，幸好今兒個是星期一，不然只怕照到的不是花顏，是人頭嚕，只見大家擺出各種偶像劇才有的姿態用力按著快門~ 雅玲還祭出了擋光傘來打光，看來這一日美人著實收買了我們這群凡夫俗子的心神。



往雙乳峰的路上，由車窗外望去像極了小瑞士和記憶中的六十石，讓我幾近瘋狂，好想跟司機說：讓我下車，我不想看金針花，我要拍小瑞士。可惜司機沒有聽到我的腹語，車子還是一股作氣地駛到金針山最高點：雙乳峰。



這兒的花沒有忘憂谷多，卻有臺東市和臺東機場的遼闊視野，兩個跨年熱門點「千禧亭、曙光亭」就在眼前，不是元旦，也不跨年，我們依然自由自在地在這制高點玩了起來：



1.先拍幾張小瑞士

2.和三角點(1340M)合照

3.跳躍拍法



謝謝玉山薄情亮的相機，謝謝玉山小蘗的快門手，還有玉山山蘿蔔教的大字型跳法，跳又高又陽光,一整個忌妒 -_-





回程，又是一路顛簸回臺北，真不敢想像十六個小時(花東因颱風只開放單向，所以我們捨花東改南下，車程拉更長)的等待，就為了這近兩個小時的笑顏，值得嗎？我想是值得。我也愛極了一路上的飲食，很一般的青菜豆腐，沒有素材沒有過多的加味，排灣的謝謝音譯叫「瑪沙露」或「Money Money」，我也要說「瑪沙露這藍天，瑪沙露這雲舞，瑪沙露這花顏，瑪沙露這一行好友」:P





▉Reference



比亞的琉璃珠/Biya's Glass Beads

http://tw.myblog.yahoo.com/wiliambiya/



霞喀羅國家步道

http://www.forest.gov.tw/ct.asp?xItem=5349&ctNode=486&mp=1



青山農場_老大家

http://www.uhome.org.tw/qing-shan/qing-shan-one.htm



八百公尺的蜜月‧一群人

http://www.wretch.cc/blog/prajina&article_id=8881005

http://blog.yam.com/prajina/article/8941081



奇原的相簿

http://photo.xuite.net/lord.lllll/1949416



阿亮的假日趴趴GO_太麻里金針山

http://photo.xuite.net/shylian.chen/1954473









2nd Sep. 2007 by bigfool