生態工作假期_陽明山雍來廢礦場生態池

今天參與環資(環訊資訊協會)舉辦的生態工作假期，冷峰來襲的早晨，想賴床又不能賴的痛苦，又是一個捨不得報名費的賴不掉理由，和上回上雪山一次~鳴...當然還有些正義的因素：好歹這也是大呆我期待好久好久的假期方式，不親自給他體驗看看不甘心哩...雖然大呆的朋友們沒有人有空要參加這個行程 -_-|||

於是乎，放著十八、九度的室溫，我來到了十度低溫的陽明山雍來廢礦場，和十五位夥伴們。

2005/12/04 09:30am. 瞧~這就是我們生態假期的開始：陽明山雍來廢礦場生態池 隨行的張老師忙著一五一十的解說著今天的假期工作，張老師長相粗曠，晒的黑黑的臉看起來好像有那麼點原住民血統的感覺。這是對老師的第一印象，接下來，出乎人意料，當老師拿著小鐵撬般的工具，完全變了樣，他對土壤、對大地、對這裏的一草一木好溫柔，彷彿他們也有生命，不，他們本來就有生命！ 這次隨行還有意外來插花的老師：文大的教授，專門研究兩棲類，所以我們很幸運地又上了一堂兩棲保育課，這才知道原來兩棲動物已是全球驟減，迫在眉捷的保育類。(傷心中... T.T)

綠綠的衣服是我們的工作服，很帥耶~ 因為一體成行，有點像吊帶褲，只是褲管連結了雨鞋，穿起來直拉到胸口再綁起來，竟有點像韓國服裝！帥到不行... :P 據老師的解說，我們要從生態池旁的邊坡地開始，為什麼呢？早期人們沒有環境概念，只單純用景觀的角度來設計，結果造就了「環形封閉」的垂直水池，不但阻隔水池週圍所有動植物的動向，甚至完完全全改了他們的生存空間和方式，沒有了邊坡地，兩棲類須要更費力的挖洞，蛇類要更用力才能往返水源和陸地；環形封閉的水泥地，讓他們連往返的機會都沒有了！

現在我們用緩邊坡地的概念來建造生態池，希望的就是把原來水池和陸地應有的生態找回來。所以現在開始吧~開始種植吧~ 一邊工作還有自然天籟在一旁伴奏：台北樹蛙交響樂團。這才知原來樹蛙是那麼特別的兩棲，為了趨避物種競爭，增加繁衍優勢，他特別選在冬天繁衍。真感動，所以我們才有這麼美的音樂陪伴呢！

11:00a.m. 大呆我完成了第一個作品，陽明山有名的盛產：楠木。經過張老師指點，原來植木還要依照植物的生長順勢，不可只為了美觀，該斜放時就要斜放，這是在邊坡地種植的要絕呢！ 厚~ 看到了嗎？右上方白色工作手套下就是陽明山林木局借我們的「鏟子」，這...這會不會太大支了？！那是海灘玩具嗎？幸好我們工作隊自己有帶了兩支到肩膀高的鏟子，當然還有雙手萬能咩！

嘿~ 再接再勵，第二件。這好像是「山黃梔」，說實話，我忘光光了，真是大呆。^_^'' 對了，把植物由原來盆栽倒出來的時候別忘了「溫柔」，還要「專業」要一鼓作氣反倒過來，不要把土弄掉了，呃~溫柔和專業可能同時嗎？my god!

11:50 a.m. 種完了邊坡地植物，我們一行來到大馬路邊，幹嘛呢？我們要開始整治木棧道前面那塊不起眼又不中用的石頭地啦~ 我們要在石頭地上種「山葵」(看起來像是，不知有沒有聽錯呢)，就要大馬路邊靠山雜草叢生的地方。 結果出現好笑的情境：我們浩盪十來個人，身穿綠綠連身工作服，人手一支鏟子，在堂堂國家公園的大馬路要塞上又是鏟又是挖的，老師還不經意開起玩笑的說：「很爽吧~ 何時曾在國家公園直接挖植物」，結果，不一會兒，警察車就來了，哇~ 台灣的警察從來沒有這麼有效率過耶~ 真是了不得！真想給他歌功頌德一番！

呵~ 種好了哩，亂有成就感的，謹守：「亂中有序，還要看起來自然不人工」，為何要拍照留念呢？因為我明年還要回來看他們長高了沒！ 除了山葵，其他如：倒地蜈蚣，月桃，就往遠點的坡邊種...

後~ 鏡頭拉遠一照，天啊~ 有沒有搞錯，辛苦了半天，遠遠看起來居然只有疏疏幾撮。幸好老師們安慰我們：這些是你們用愛心種下去的，這是最重要的。好吧~ 只能這樣想了，電腦零一世界的copy & paste 在這裏行不通啦 :P

吃過了午飯，又開始上工囉~ 這回去那呢！喔~ 不會吧：今天兒的主角上場了-生態池復育工作，十度的天氣，保暖衣下的大呆還是短袖T恤嚕。 這時，忙著解說的張老師話中已經出現抖音了，真有磁性啊 :P 我們在生態池要做什麼呢？老師先介紹經濟水生植物，包括：芋、菱、空心菜、茭白筍，甚至水稻；以及其他台灣有名的水生植物，如：台灣水韭，還有一堆我叫不出名字了...鳴。 然後是我們在水裏的任務：拔除強勢物種「李氏禾」，他是台灣原生種，具有強大繁殖力，成為優勢物種，常危害其他的弱勢物種。

問題來了，我心存疑問：為何要這麼人為的來作強制移除，這樣的生態自然嗎？不就還是人為罷！ 老師好像為我解惑式的接著說：本來靠自然的力量來作循環是好的，但是可能要十年、二十年、一百年... 我們只是希望用人為的方式來加快他的腳步，作生態控制，只是在控制的同時，也要用一些人為的方式來復育，例如：今天把這些李氏禾拔除後，下回可能是另外植入其他的非經濟水生植物。 老師用了一個譬喻：現在台灣的濕地就像蛋糕上的蠟燭，風吹草動就熄，不像以前是營地上的營火，可以燎原，為了不讓蠟燭火速的全部熄滅，我們只好希望不停地「點蠟燭」！ 而不光只是指望「生命會自行找尋出路」！

O...李氏禾一眼望不盡，還要連根拔起來，看到尾端帶有一節白色的莖才算清除，天啊~接著老師居然說他的尾端圓圓的果實，吃起來很不錯喲~ m... 在這片塵封的淤泥下嗎？ 還很有義氣的幫我拔了一顆，呃~ 真是感動到流淚。 好硬的果實，而且像極了檳榔，還有回甘，據說這會降肝火，鳴~ 在十度的天氣下水，我們應該須要增加肝火吧~ :P

豐收年！ 這是隨行環資秘書長，陳大哥，他很搞笑耶~ 從下水前就幫我們做心理建設，下水後，直說這生態池的好：有多年淤泥物，好比天然冰泥，可以美容養顏兼去角質；水質接近PH 6，微酸，對人體最好；天氣寒冷，冷風颼颼，躲在水中可以保暖..... 倒是大呆我看著來回好奇觀望的路人甲一家人，不如在池邊擺個缽收錢吧...ccc

發現外來物種：鱧魚，怎辦？本來我們想要像外星人入侵地球時一般悍衛國土，讓他往生，陳大哥不忍，用水瓶帶回去養了，幸好！沒有看到不堪的畫面 :)

在經過一番努力，終於池面看來空盪多了，我們的努力有效嗎？既是人為的作法，就用人為的驗收吧，生態是長長遠遠，沒有進度表，但是要不停的持之以恆！ 想想，真可怕，花了一天，我們才做了幾樣事，而人類，人類真了不起！才花幾萬年，就把地球的物種殲減殆盡！除了自然演化，該繁衍的已經成稀有，該留存的變成歷史名詞！

喜歡這個假期：不知道我們能做些什麼，就是不能不做，除了媒體，用人去影響人，只有讓我們知道環境對人的影響，才有機會去改變人對環境的作為。 感謝神，今天真是神的恩典，雖然低溫，太陽公公還是不時地偷看我們在做什麼！而雨姑娘跑去放週末了，俏皮的風孩子居然一路陪著我們轉...呵~

4th Dec. 2005 by bigfool

經濟奇蹟的背後...

看了公視的紀錄片: 「奇蹟背後」, 沈重的片子~

看紀錄片要想，腦細胞死的多...呼~



也許你和我一樣不很清楚RCA，或許你可以知道RCA和竹科的關係，目前業界知名的曹興誠、楊丁元、史欽泰、劉英達和曾繁城...等，都是在70年代遠走RCA受訓學習IC技術的成員。



影片敘述的是一個若大的跨國企業RCA，為了節省環保成本，在勞力密集的第三國家設廠，卻對化學廢水沒有善作處理，致使不知情的工人日復一日與毒為伍.....





70年代，RCA(台灣美國無線電公司桃園廠)在台灣設廠生產電視。RCA相中台灣的勞力密集, 於是千里迢迢來台設廠，從此，台灣成了RCA加工出口的重鎮；甚曾經連續的保持了十六年RCA加工出口冠軍。





台灣成了RCA加工出口的重鎮；甚曾經連續的保持了十六年RCA加工出口冠軍。



直到1992年RCA關廠 (在RCA勞工屆滿二十五年可請領退休之際，遣散了所有勞工關廠)，這股經濟奇蹟背後的代價是什麼呢？



RCA直接將未仔細處理的有毒物質，直接傾倒井水、土壤中。



RCA沒有對台灣勞工告知工作職害，讓勞工們天天喝有毒井水、吸有毒氣體。



連續十六年RCA加工出口冠軍的背後功臣，不是那些坐辦公室的白領階級，不是那些來自國外的領導者，是生產線上一個個賣命手巧的女工們。



只是二十年下來，奇蹟背後換來的是：



1. 生產線上女勞動者不是高流產比率，就是胎兒足月後死胎。



2. 已離職多年的員工陸續傳出逾千人罹患肝癌、肺癌、大腸癌、胃癌、骨癌、鼻咽癌、淋巴癌、乳癌、腫瘤等各類癌症。他們至今沒有獲得任何理賠。



3. 造成廠址的土壤及水源破壞怠盡，連離廠區二公里遠的地下水都含有過量的三氯乙烯、四氯乙烯，超出飲用水標準的1000倍！



4. 由於污染物-三氯乙烯及四氯乙烯等有機污染物質，比重比水重，流入土壤中，形同永久性污染，即使用抽取式的土壤整治，根本沒有用。



6. 在台灣，RCA在環保署的壓力下曾於一九九六年進行桃園廠區土地、水源的污染調查，且花費二億多台幣進行土壤整治，結果失敗，受污染地下水並無改善。



7. RCA下游男性居民罹患肝癌與附近居民罹患肝癌的指數高於美國民眾有一百倍之多。





這場官司有結果嗎？電視電影演的邪不勝正的結局一點都沒出現，反而是當由工傷協會、台權會、民間司改會集結八十一位義務律師，對法院聲請對RCA的在台遺留資產進行假扣押，以作將來可能的損害賠償之用。然而，諷刺的是，在法院下令強制執行假扣押之際，RCA遺留在台的相關資產卻早已脫產不知去向。







可笑的是：



RCA營運管理已歷經一連串變動：1986年，被美國奇異公司併購。1988年，再被轉賣給法國的湯姆笙公司。



而奇異公司為國內核四機組的負責廠商，湯姆笙公司則與風波不斷的拉法葉案緊密糾結。





積體電路引進已經二十五年，由RCA學成歸國的產官學界一致推崇「綠色矽島」打造了台灣經濟的第二春，你覺得呢？






在追求經濟發展和環境正義之間，有平衡損益點嗎？




reference:


RCA職災專案-台灣有史以來首件最大的集團訴訟案件

http://www.jrf.org.tw/reform/file_5_1.htm





RCA工殤網

http://www.coolloud.org.tw/node/51859

http://www.coolloud.org.tw/node/51815

http://www.coolloud.org.tw/node/48317



竹科與RCA

http://www.bamboo.hc.edu.tw/workshop/session10/visit/wastewater/coolloud.html



地下水污染無藥可救，RCA場址-環署宣判死刑

http://ago.gcaa.org.tw/env_news/199802/87022403.htm





3rd Dec. 2005 by bigfool

遲來的十月

▉說不出來那不對勁的審查會



2005/10/21是公訓中心第一門的雛形審查日，學習怎麼跟客戶簡報，這是第一個難關，因為寫的東西要文字化，再實際化講出來，不容易，不但要言之有物，還要言之有理-_-。其次是從整個會議下來，不難聽出客戶還是很一廂情願的認為：線上學習等於「從頭動到尾」，真有些小難過，學習的本質並沒有不一樣，在實質課會睡的，到了線上課程還是一樣會睡，只不過線上課程多了一些義務和責任更精準更切合學習者的動機需求。如果說eLearning是一門新興產業，但我眼前這些長官可還是已經接觸兩三年了耶，都還有這樣的想法，真不敢想其他人…

這感覺好像資訊時代來臨，一大堆人買了電腦說要學習上網，但是上了網不知要幹什麼。(我想，媒體讓他們以為電腦還可以幫他們做家事了吧)。再不，就是電腦壞了，全部都是硬體廠商的責任，卻沒想到要提升自己的資訊素養來因應資訊時代。





▉感動到不行的合作team



呵…還是有很開心的事，像公訓中心的承辦人，是了解狀況的人，對素材、對介面、對整個課程製程，非常能體諒。還有第一門課的SME，真~真是「公務員之光」，不論是在公司還是休假在家，要確認的腳本，成品都on time，真是了不起呢！當然我們家也很讚，這門課ART是外包，也是很讚，無怨無悔的趕工修改，好棒，一路遇到貴人相助！讓菜鳥呆完成首次出航 :P





▉對Articulate的愛恨情仇



從這一門課決定用Articulate開始，就覺得怪(發生靈異事件了嗎？並沒有)，雖然決定用Articulate作為製作工具，其實骨子裏還是一大張一大張的Flash，哇~那Articulate豈不是英雄無用雄之地。果然正式開始RUN後，狀況頻頻(這裏的狀況尤指：想要達成和「在純Flash製作出來，或其他課程打包方式下」一模一樣的效果的狀況，例如：





1.聲音控制軸問題



Articulate的時間控制來自投影片、投影片上的效果，以及插入的音檔，而現在所有元件變成一大張的Flash，可想結果：時間軸只抓取預設的五秒，即使在其中的option調整，也只能做到「時間軸跑到五秒後停下等Flash播完」，換言之，聲音控制軸在課程中變得毫無意義，虛擬的啦~





2.改也改不動的選單「字級」



雖然Articulate做出來的介面很Mac，挺夢幻的，不過面對外國軟體，即使相容於中文語系，還是有很大的問題，像改也改不動的階層選單，全螢幕模式下，才出現11pt左右的字級。請課程後製幫忙看一下其中少數可能可以改的XML檔，無解中。





3.糾結成一團黑黑的輔助鈕



在美美像Mac的面板上，周圍輔助鈕的說明文字因為中文字元，字變成糊糊的一團，唯一的改善之法竟是：改回英文顯示。





4.沒有段落的旁白稿



雖然Articulate有貼心的旁白稿功能(由powerpoint講義稿轉來)，沒想到竟然不認識「enter鍵」，由Articulate產出時，沒有半點斷行，好個閱讀困難的旁白稿。





5.奇怪的固定size-1024*768



話說Flash製作出來的東西應該可以隨螢幕解析縮放，可是呢~Articulate發佈出來的成品，卻只能固定在1024*768，一旦在其他解析度觀看，選單部份則會呈現鉅齒狀的模糊(即使在全螢幕的情況下)。



經過一番努力，感謝課程後製、PM和外包ART一同努力喔，終於有了改善：



1' 聲音控制軸問題



在每一張Flash上插入同樣大小的「空音檔」，聲音控制軸將會跟著空音檔跑，而空音檔時數大小和Flash一致，最起碼已經解決線性Flash播放問題，但，若Flash中有非線性的學習，如全部播放完後，讓學習者選擇可以再一一點選重覆聽取時，聲音控制軸將停在最後，不動，也就是在非線性學習時，聲音控制軸無法完全控制Flash，對使用者來說，這時的聲音控制軸不具任何意義。





2' 改也改不動的選單「字級」



因為目前沒有方法改善，寫信到Articulate原創公司也沒有用，回覆只說：這個應用軟體沒有辦法改字級。這部份已和客戶說明，只能以全螢幕方式呈現，對年紀大或視力不好的學習者將會有閱讀上的困擾。





3' 糾結成一團黑黑的輔助鈕



這部份已和客戶說明。





4' 沒有段落的旁白稿



後來回課程所在資料夾，直接改產生的「presentation.xml」，以「enter」來分段落，沒想到居然有效，真不知道要說是神奇還是阿呆的軟體。





5' 奇怪的固定size-1024*768



對於產出的成品左側選單沒有辦法隨螢幕解析縮放的問題，預設在1024*768，在其他解析度觀看，選單部份則會呈現鉅齒狀的模糊(即使在全螢幕的情況下)。由於沒有辦法改變，PM已和客戶說明，獲得體諒。



經過這次試運行，我想：如果真的有要用Rapid eLearning製作，應該要有一個配套，從課程內容本身、腳本製作形式，一直到運用的媒體呈現…等，而不是把換湯不換藥的在Rapid eLearning工具塞了一堆東西，強迫他吃，還怪他效能不好…。當然回到最源頭，可能要先說服親愛的客戶吧，讓他們相信eLearning不等於從頭動到尾:(





▉凡是走過必留下痕跡的工作烙印



在狂找Articulate解決之道時，不經意看到勝典的工友版(真是給Google鼓鼓掌…)，覺得這個方式挺不錯的，上回月例會時也有聽過天聽來的聲音：上面有同樣構想…不妨考慮，可以隨時記下工作軌跡~有時寫週報或月報也是要「靈感」的，不然打死榨不出東西來-_-|||

唸管理的網路工 http://blog.o-pa.com.tw/archives/acelin/cat_articulate.html





▉凡事有一好沒有二好，一種米養百種SME



當公訓中心第一門課靠一段落，接著第二門，第三門，還有台電的三小時，彷彿有種才走出山谷，又直切入伸手不見五指的黑森林，遇到不一樣的意境，「公務員之光」不見了，回到傳說中的SME，呃~忙碌的SME、事不干已的SME…SME不急，急死我這個小ID….果然~一種米養百種「SME」鳴鳴鳴~真感謝神一次給了我這麼多元化的SME，真是考驗啊:)



31st Oct. 2005 by bigfool

忙碌的十一月

這個星期忙碌依舊，忙什麼呢？有時真是想是否自己的時間管理出了問題，認真的女人最美麗，那我是不認真，還是不美麗，嗯~是後者吧，所以我不是不認真，只是一切不在「掌握」中，因此我還是乖乖地綁上寫著必勝的白布條，埋首桌前，只為結案！


幸好，有南橫三星-計劃中的跨年山旅生活-的信念支持著，嗯…不長進的是目前滿腦子想的是明年要爬幾座山，而不是如何有效率地結案，呃~因為感覺到「立志結案由得我，只是結不結由不得我」，哇…好一句大逆不道之言，不知會不會被砍頭-_-|||

有趣的十一月，天底下果然永遠有新鮮事：




◎ 簡訊發到手軟的配音員


十一月的課程，我找了一個愛用簡訊連絡的配音員，天啊~有時一天多達十通。討厭當姆指族的我投向豆芽菜的懷抱，只能努力用英文回應，最後舉白旗投降，只轉往網路發簡訊啦...


這醬一趟mobile之旅下來，不禁汗顏，虧自己還曾經瘋狂迷戀i-mode，當然那時是為了合作案，不過”m”Learning還真是難啦，如同電腦初學者的入門檻，我已經敗在小小的手機輸入法了，真是不堪，想我用電腦鍵盤打字還挺快的，沒想到-_-‘’


經過一個月的訓練，好像對發簡訊不陌生，是大姆指已經開始適應了嗎？不知道，不過開始好奇小小的2吋TFT，是怎麼的學習方式，有個好友寫手機小說，改天真要問問她手機小說好看嗎？也許有一天大家也會習慣這樣的便利和速食(當3G完全征服台灣時？)，或也許那時不再用手機輸入法，我夢想中的音控輸入法暢行無阻而且進步了，當然，少不了那個夢魅以求的以色列紅外線虛擬鍵盤，因為十指不能放著不用啊，不然大概會退化成多啦A夢吧。^_^




◎ Yahoo公事包


什麼是公事包，這是來自配音員的訊息，因為音檔放置，她告訴我她的Yahoo公事包(http://tw.briefcase.yahoo.com/)呃~原來就是行之以久的網路硬碟嘛，pchome有，蕃薯藤也有，甚至google的2G信箱改一下也有，只是由這個公事包，彷彿又再度認清一件可怕的事實：我年紀大了，呃~真是不好的認知！在曾經瘋迷這有聲有色的web世界時，用的是openfind、pchome，甚至前公司的搜尋引擎，kimo和yahoo成了最後的選擇；而對於紅到不行的即時通訊軟體，也是ICQ用到不得不放棄，才又抱住微軟的毛毛腿，至於browser，對netscape、firefox的感情好像也是比ie多了一點。

現在呢？大概可以由「使用那一種即時通訊軟體」，判斷出來年紀吧~以前IT產業用這些軟體作公事用途，現在卻是很難界定；抑或者，我們可以由「browser首頁設定」來判斷，當然也許這是因為網路世界面臨大者恆大，強者恆強的整合(嗯~不只網路世界，real world也一樣吧)。但的確我遇到的七年級、八年級生，他們的首頁設在yahoo，他們用yahoo的即時通….


這樣說來，為了去老返童，我好像也該把我的空白首頁改一下，順便努力學一下注音文^^。原來，和這樣年輕的配音員合作，也有很多意外的收穫，因為他們再次證明年輕一代的族群銳不可擋的趨勢(簡訊也好、網路也罷)？




◎ 良心要遮掉一點點的案子


「這個案子，你要把良心要遮掉一點點….」這是本星期最幽默的一句話。並不是說要昧著良心做事，而是面對客戶承辦人與學習者之間，身為廠商竟然必須迎合承辦人，相對些微忽略了課程最終的客戶-學習者。慧心一笑的同時，同時，也為同事們的幽默喝采，如果時程優於品質，那麼就只好往光明面想，而且要開開心心才不會太虧待自己，呵:)，如同紀伯倫所言「保持你的心驚奇於每日生命的奇蹟，則你的痛苦會比快樂多一份奇妙」:P




◎ 禁與不禁？還是走柔性勸說路線？


看著高層決策者努力的宣導P2P或即時通訊軟體的避免使用(或私用)，真辛苦？自己遇到過想禁苦不能禁的公司，也遇到過偷偷禁，甚至透過監控禁的公司…其實這真是很兩難吧~

看看前幾大公司都禁用即時通訊，不禁不就表示我們不夠大？呃~


問題應該不是在於禁與不禁之間，而是在禁用的背後用意？我們組織其實也有提到過。如果禁用是為了減少員工偷懶，以及正常工時內沒有做份內事，那禁用後就可以確保問題的解決？

個人倒覺得…嗯~這也是大部份組織擔心的問題吧~應該是資訊安全，若以上成立，不幸地，事實上這是一種防君子不防小人的方法，因為這些應該是由人事面、制度面來控管，例如：大部份公司一開始進來的保密合約、每個人使用內部網路的權限、工時結構(責任制)…再不行，就會交由組織想到的風險管理方式來接手，例如：前兩年裁員風潮時，採用快狠準的裁員方式-公布名單、刪除權限、收拾收人，或者一旦機密外洩時的危機應變管理。

想想管理真是一件不容易的事：看不到又想知道，已知道卻難預料？

其實自己最想知道的是即時通訊軟體的使用與工作效率的關係，可惜好像沒有人把這類數據統計出來，可能因為太難量化了吧:P

問問自己：少了即時通訊會怎樣？自己應該不會起很大的漣漪，如果在三四年前問我，不要說一個應用程式，可能答案會是：我不能沒有電腦沒有網路。很高興自己克服了這點，這些都只是工具，沒有了這些工具，可以用替代方案，再者，未來也許有更進一步的工具不是嗎？(奈米時代，推推推~)。

這樣想來，還是回歸基本人性面，工具用在對的地方，是利器；用到不好之處，是弊。防不勝防？防？不防？難！




28th Nov. 2005 by bigfool

兩則環境資訊的發想

這是兩篇大呆很喜歡的短思....

剛好看到不斷炫染的禽流感事件, 更多感觸:





拒絕死於無知

http://e-info.org.tw/news/review/2005/re05102201.htm



惜水文化, 永續台灣

http://e-info.org.tw/news/review/2005/re05090301.htm









※ 禽流感－讓兩隻腳的動物威望驟升



源自禽類的感冒, 到了人類身上就一發不可收拾, 每個人都在想如何趕盡殺絕, 像生產線上的品質檢驗, 用最土法的隔離政策, 把所有的可能因素一一拆解, 這樣就可以解法了嗎? 有沒有人想過, 原本就存在的禽流感, 是怎麼變到人身上, 而一發不可收拾? 有沒有人想過那些禽類是怎麼由原生地到都市? 更有沒有人想到牠們是在怎麼樣的汲汲商機中快速被製造出來?



禽流感並不可怕, 可怕是無知: 早就存在了的病毒, 怎期望平白的消失? 又期望靠著如臨大敵的拿土補洞法來一勞永逸? 如果動物有知，牠們應該會覺得很好笑吧! 攤開人類, 多少動植物因為人類而不見, 為滿足一時口腹, 為襯托門面的雍榮, 甚至為表現個人欲望，所以我們大啖虎鞭, 生飲蛇血, 身穿貂皮, 手拿獵槍, 這些不是趕盡殺絕? 對牠們來說, 只是束手無策罷~ 有幸我們聽不懂這些族群的語言, 否則我們該是怎麼的惡名召彰?



和SARS一樣, 所有的新病毒會不斷的產生, 結果人類只是不斷害怕, 不斷研發疫苗, 那裏有洞, 拿土來填?! 回歸事件的本質, 應該是「怎麼和這些病毒共存, 怎麼和宇宙共榮」, 要改變的是自以為是的人類, 文明是演進而來, 卻不是用萬物的自由換來; 讓思想自由的同時, 要抑制的是不自覺的物欲延展.



很多病在古早時式就已經有了, 也許那時沒有病名, 沒有媒體, 所以也沒有被重視, 但人類在乾淨環境的包圍, 靠著自生的免疫, 自然痊癒. 現在我們知道了病毒, 也感受牠的威力, 卻沒有了純粹環境的保護, 也因為一直以來的嬌嫩生活, 結果, 失去自生痊癒的能力!







※ 運動－變成出口不出力的事兒



好像運動這回事, 本來在農業社會, 日出而作, 日落而息, 天天在運動, 進步到了工業社會, 運動被特別強調, 因為那是件奢侈: 把工作, 讀書時間強空出來運動的奢侈, 到最後, 變成件公事, 付了錢給健身房的安心行為. 並不是說上健身房不好, 大呆的很多朋友也上健身房運動釋壓, 而高度密集的人口競爭壓力, 大呆也常挑燈夜戰, 只為明天的結案.



有個很好的慢跑社的長輩曾說「運動是一種責任, 對自己和家人」也許聽來任重道遠. 換個想法來看, 運動要花多久時間? 花多久時間才叫運動?

手冊上的標準是: 要運到「出汗」? 哇... 這可能讓很多人退卻?! 用寬鬆的看法: 只要有動到就好, 例如: 卯起來挑燈的大呆, 常是早晚10分鐘瑜伽, 10分鐘不夠? 那總比沒有好吧, 其實10分鐘的專注是可以讓自己放鬆很多很多.



我們都知道運動的重要, 卻吝於這「10分鐘」? 所以有人用錢去買斷，花了錢就安心?....其實上健身房用意是好的, 甚至因為有環境有氣氛, 像集體催眠一樣, 很容易達到運動效果, 只要真的有去, 不是付錢卻沒法子排出時間!



希望運動這件事, 在上班族來說, 不再是高掛嘴上, 出口不出力的事!









※ 疑神疑鬼的活著



常走在路上, 一股煙味來襲, 於是開始左顧右盼, 前看後看, 唉, 原來前面的老兄在吞雲吐霧, 遇到這種情況, 大呆就想: 老兄, 你自己抽死算了, 幹嘛要害別人? 突然懷念起SARS時代的口罩 -_-||| . 抽煙是很私人的事, 就像喝咖啡酗咖啡的人一樣, 了不起是上了癮, 本來我也這麼想, 尤其公共場合多有分吸煙區和非吸煙區.



曾有朋友說「我最討厭抽煙的人了, 因為他們自私. 抽煙的人都會亂丟垃圾, 煙蒂隨手丟」, 這倒叫我啞口無言, 是啊~ 好像不曾看過有抽煙的人會把煙蒂留著, 再丟到垃圾筒. 就連我在三千公尺的高山, 都可以看到煙蒂 -_-|||, 人類真是萬物之「靈」啊...



結果, 走在路上, 變成一天最懸疑的行為, 因為常要疑神疑鬼的活著, 找出煙味的來源, 然後遠離.







※ 我家旁邊也有游泳池



一直對「戴奧辛」有很深的恐懼, 問我怕死嗎? 我不怕, 但我怕戴奧辛的毒害造成的死, 那沒有尊嚴, 也沒有重於泰山!! 所以對這篇「拒絕死於無知」更有感覺. 什麼東西有載奧辛: 抽煙有, 燃燒廚餘有, 燃燒廢鐵有, 當然~ 還有文章提到的森林火災和火山爆發. 又是一直存在於自然界的東西, 人類把他發揮的淋漓盡致!! 大呆的家旁邊也有游泳池, 去年蓋好的, 里民去游有優惠, 泳池旁邊還有很大的運動公園, 里民旅遊也有特價, 每年還有怪怪的回饋金可以消耗, 問我怕不怕, 大呆當然怕, 因為我住在污水處理場旁邊, 這些都是回饋措施, 建的愈好愈怕! 建的愈大愈怕!! 因為我不相信政府有多大美意, 有多少德政, 這些也只是攤提的補償和脫罪證據.



也許沒有這麼嚴重, 是啊, 我也這麼想, 就是因為沒有發生的事, 不見棺材不會掉淚, 有時候我們不會去想如何防範, 卻只是在事情發生了, 想要如何漫罵?!



以前不懂事的時候, 看到電視上為反對核能廠建興而抗爭遊行的人, 會說這些人自私, 沒有為缺電的人想, 現在懂事了, 也開始不屑這些整天要建核能廠, 焚化爐, 六輕廠的狗官... 也許一個建設案可以帶來很多政經發展, 就業機會, 但有沒有人去評估損害的部份, 環境的嚴重破壞, 百姓的生命價值完全沒有被考慮到? 在台中的朋友提到生產空罐頭的工廠老板, 全家移民, 留下老板在台灣賺台灣錢, 生產空罐過程是高污染, 但不能不賺錢啊~ 所以生產線上設置兩道污水排水管, 一個排出乾淨水, 給環保官員檢查用, 一個排出真正未處理的污水, 直接到海水裏! 工廠附近還有一大堆居民~



結果, 老板繼續賺錢, 居民依然住著!









※ 大家都說免洗筷不好, 你自己有用環保筷嗎?



這是前陣子很熱門的話題: 漂白的免洗筷, 帶便當習慣的我, 會順手帶副筷子, 一開始也沒有想到健不健康, 不就是希望因為我, 可以少一個顆樹倒下, 聽來冠冕, 不過倒也習以為常. 直到媒體用一貫的作風努力廣播, 衛生筷有多不好! 人們的習慣有沒有改我不知道, 不過我倒是常看很多人拿著衛生筷討論衛生筷有多不好 ^_^''









※ 我贊成水費漲, 但擔心飽了官員荷包, 也怕被拿去股市護盤



台灣的水費真的很便宜, 便宜到我們不想花錢裝置雨水儲存設備，來儲雨水澆花, 沖馬桶, 今天我們會反對漲, 是因為所得, 因為經濟泡沬下的民不聊生. 以為我從沒想到水的問題, 直到有一天, 坐在公車上, 衛星定位系統高喊「這一站污水處理場」, 突然意識到自己住在什麼地方. 後來看到一些相關資料, 更有感覺,



民生用水, 往往會覺得用在當頭, 這麼說好了, 沖馬桶是應該的, 洗衣服是應該的, 如果用單位來換算, 例如: 沖馬桶=要用1公升的水=產生1公升的「廢水」, 洗衣服=要用40公升的水=產生40公升的「廢水」, 然後這些廢水不管有沒有真的經過處理, 最後再排回去. 我們對繳水費只是理所當然, 因為自己用水嘛~ 但對製造廢水卻要有一些責任, 因為這是我們能控制和思考的, 用多少乾淨水去產生多少廢水, 還是多少水可以再利用?



水, 取之太容易, 讓我們忘了他其實不是源源不絕?

在一遍捍衛水費的民聲中, 我投贊成票, 只是擔心水費調漲, 立意模糊, 百姓無法體會, 再者, 取之於民, 未必用之於民啊 -_-|||











23rd Oct. 2005 by bigfool

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雙手合掌面對著太陽感受愛和喜悅在心中滋長.

伸出雙手, 讓陽光溫暖心田. 在太陽光輝的照耀下, 將臉朝向大地獻上謙卑的敬禮.

抬起頭來面對太陽, 想像如要像太陽般崇高, 須如同大地的塵土.

再伸出雙手, 迎向光芒, 要達到那偉大和崇高, 也只有再度臣服在你的足下.

我仰然而立, 因為真正的太陽就在我心裏

我們常不自覺地就展示了人類的狂妄...

不管是台鹼安順廠戴奧辛、土石流，北宜公路，甚至未完成的雪山隧道，你真的相信人定勝天嗎？在六七十年代也許是，現在呢？大自然的反擊，明明白白地告訴人類：我們不再是這個星球至高無上的靈長動物，我們只是眾多生物之一，少了任何一種動物，自然將改變，人類這樣自以為是的動物，生存空間也受壓縮！



可惜，人類永遠不會由「別人」的歷史得到教訓的，只有親身臨心方痛，永遠沒有所謂的身歷其境，這包括了同一國家的政府與人民，同一個產業的利益既得者與受迫者，同一開發的獲利支持者與問題承受者。政府的無知無能啊~ 是人民的痛... 公權力的喪失、正義的消失~



環境教育這樣長遠的事，是要深耕是沒法子急功近利，是一時看不到成效的。就好比教改，但要不要做呢？答案是一定要的，事實擺在眼前！雖然還不到環保激進派，不過對眼前這樣龜的行政、立法效率，還有因沒有遭受其害的都市住民事不關己的漠然....


孫海橋的沖毀、八通關古道的柔腸寸斷、富陽公園人為鋪置地毯下來不及蛻變的蟬~在孫海橋看到大自然生氣的樣子，在八通關大自然用他自己的手悍衛自己，在富陽公園附近居民把好好的生態公園變得好像家裏一樣地「舒適」...



我們不是這個星球唯一的生物，可是我們的所做所為卻把自己變成了這樣；我們不是故意傷害這世間美麗的生物，但我們往往就這麼做了，我們用了高度發展後的可怕智慧，試圖改變孕育我們的環境，是無知還是假裝不知？我想是事情還沒有到發生在自己身上那樣危及，不然我們會像輻射屋受害居民一樣站出來，會像捷運毒氣外漏事件一樣嘩然，原因就在我們還不知道痛！因為還沒有臨到我們身上！



有人覺得我好像很環保的樣子，呵~ 聽來除了不好意思，還有些許無奈吧~ 如果自備碗筷、做做簡單的垃圾分類也算的話！況這些背後還只是為健康的一個小小習慣罷！人類要什麼時候才會把公共財當作自己真正財產一樣重要？這~ 恐怕無解吧！

上班一個月....

上班一個月嚕，問我好不好玩呢？就像那個「到天主教學校上學的孩子」一樣，大家都是玩真的！^^



以前覺得理論不足，補了理論，發現還是要回歸實務 :) 就拿腳本來說，對我週圍的同事來說，一兩百頁的腳本是家常便飯，相對而言，對我卻像臨陣磨槍呢！(所以說嘛~對腳本的「恐懼」其來有自：現在遇到的兩個case都特別(嗯...對ID來說，每個案子都很特別吧 ^_^ )，一個用的是制式腳本，但要活潑一點，一個則要求要用他們自己看的懂的腳本格式，很像細部分鏡表那樣。啊~不但是臨陣磨槍，還是一把沒用過的槍 -_-|||



但神的眷顧，遇到了好多貴人在一旁提醒，調整我。還是覺得公司真勇敢，敢用沒有經驗的我，呵~ 希望腳本真是可以練得出來，有朝一日...



上班的環境不錯：有垃圾分類喔！(這對我來說是很重要的，自從這幾年關注在環保議題和登山教育上)，位子隔壁區塊住著多媒，天馬行空的創意，須要適時的喧洩，所以偶會聽到怪聲(驚叫+興奮)。二樓電梯分隔兩邊，一邊是夏天，一邊是冬天，比較起來我喜歡夏天，冷氣房中的冬天雖然讓人精神振奮，卻覺得自己好像一隻住在冷凍庫的飼料雞。 ^_^''



我們單位座落在二樓，奇怪的是電梯要穿越一樓人家的店面，所以可想而知，沒有法子常常走樓梯了，鳴... (以後我要更勤慢跑了，不然上山前會「喘死」吧)。辦公室有科技感，因為金屬質感的AO，加上天花板上的九大行星！呵 :) 走出公司，一整條博愛路都是DC、DV...科技十足，真...真是充滿誘惑的地方，要小心把持，不然一不小心就會敗家，不用看東森購物，「得易購」就在身邊...鳴~

以前只聽聞別人說委製案不好，當自己接觸時，原因也許在於很多外力因素使然。例如：客戶的堅持、習慣。不過很多行業走向服務，以服務為本，所以還好吧，so far so good. 要學習的東西很多，也不是一時可以數盡 :P