用假日的心情加班是一向堅持的原則,就像每天在拜日式中清醒一般,睜開眼睛的同時,好感謝好感謝神讓我看到今天的太陽,呼吸今天的空氣。為了慶祝忙到昏頭的日子,決定破例來個室內活動。還是好久好久沒有光顧的電影院!呃~ 拜BT所賜,大螢幕似乎離我好遠 -_-'',雖然對於獨立製片、非院線片...大呆還是甘願地到出租店以行動表示支持 :) 不過電影院,真是久別了。
看什麼好呢?想都不想,腦子閃過「山豬、飛鼠、撒可努」,是因為對山的迷戀?不止,我想...(可能還有對爆米花的無盡思念...哈哈哈)
「怎麼那麼喜歡山?」有好多種可能,其中一個:因為我不是生活在山上,像圍城的婚姻理論,城裏的人拼命想出城,城外的人夢想著進城。自己也懷疑這樣,因為我不是在山上,當厭倦了燈火通明的城市,我想念山,山的天籟,像神奇的藥草;當敲著鍵盤的手指肩膀竣酸到不行,我想念山,山的撫慰,像媽媽的懷抱,可是如果我真的住在山上呢?會不會變成拼命想出城的人。
也許那也要是我有選擇的餘地,原住民朋友,他們有選擇的餘地嗎?
不懂事的年少:恨極了那些賣子賣女成天酗酒不振的原住民,這來自媒體,也來自平地人的口耳相傳;看著不管納莉還是七二水災,打死不遷村的原住民,自以為是的一番批評...只是我忘了,他們有選擇的餘地嗎?
也許我對大自然的愛戀,因為那一份伸手不可及的痴迷,因為沒有辦法常常觸摸的期待,是嗎?即使這樣的質疑,還是甘願一輩子與大自然為伍,謙卑伏匐於他的足下。
片子比較像紀錄片,沒有很多科技和效果,連演員也頗生澀,卻是自然的生澀,不是多次NG後的流暢,唯一真正的演員-黎秘書-在其中倒有些格格不入,加入礙於片長,為了表達原住民對待大自然對待萬物的態度,黎秘書如何因此受感動並沒有著墨太多,在片中也看不出來,感覺有些牽強。
片中提到的公路是南橫,結局是王子與公主的故事,公路暫緩施工,現實中呢?南橫高速公路還是依舊竣工,山的哭泣抵不過所謂國家整體利益?!
這和與狼共舞不同,也許再年輕10歲,我可能就會變成一個社會運動者吧...哈哈哈~ 祖靈的部份有點假假的^^
小Sakinu上台北在工地找爸爸,小Sakinu為了省媽媽菜錢偷書,愛哭的大呆又是哭到不行(小丟臉...出道以來,沒有一部電影沒有哭的,所以啦...不愛看電影不是沒有原因的,還有一個超愛也超會看電影的阿寶先生在一旁增加大呆的自卑指數 -_-||| )
***有些印象很深很深的片段,我喜歡這種沒有太過設計的對白***
▇ 片頭:以很風潮很金革的音樂,加入讓我胸口沈重的一句話開啟....
「文明是傳統的延續,而我所做的一切都是為了尋找我部落失去的傳統,將它的火種繼續燃燒。」
▇ Sakinu的爸爸在訓練Sakinu成為一個好獵人時
「怎麼走的這麼慢,山羌早就跑掉了」
「那條路根本不是人走的。」
「柏油路才是人走的路嗎?對獵人來說,整個森林都是人走的路,路是人走出來的,獵人是要用心去感覺路怎麼走,而不是要用眼睛去看。」
「我們原住民跟山是一輩子的關係,原住民從失去山林的那一刻起,所以的一切都隨之改變」
▇ Sakinu的爸爸叮嚀Sakinu尊重動物和山,遵守獵場的秩序
「鳴鳴鳴~~~ Sakinu,以後你進入獵場時,一定要這樣通知獵場的動物,告訴他們我們來了」
「動物知道我們要來了,不就跑掉了嗎?」
「你到人家家裏也要敲門不是嗎?你是獵人不是小偷,這是對動物和山的尊重」
▇ Sakinu的爸爸在獵到山豬後,對獵物的對待方式
「Sakinu,我們有義務在獵物離開他生命的時候,一同擔任他的痛苦,那是對獵物生命的尊重,和對他身體感恩(雙手放在山豬身上,一同吟唱)」
「哇~山豬這麼大,我們可以吃一個月呢!不行,多的要與族人分享,因為部落中不是每個人都有能力打獵。今天你幫助別人,當你有需要時別人也會幫助你,這就是部落,就是分享。」
▇ Sakinu的爸爸留給Sakinu的-智慧不是用給的,而是要用拿的
「Sakinu,有一天我會離開,我給你就只有這些,排灣人說智慧不是用給的,而是要用拿的,我給你的
只有一半,另一半要靠你自己去找去拿。」
▇ Sakinu為了停止公路興建,而上台北陳情時
「搞不懂你們都市人在忙什麼」
「這麼小的小孩就被文明的玩具蒙敝了雙眼」
「這是一個對整個國家有利的建設,政府不會因為少部份的人而改變他們的政策」這是片中公務人員黎秘書的反駁,也是六、七十年代台灣經濟奇蹟的極力佐證吧!但事實呢?不用等到我們的子孫,我們看到了,看到了土石流、水災、人命的折損,以及不斷消失的緣色隧道....
5th Nov. 2005 by bigfool
2006年1月26日 星期四
2006年1月7日 星期六
沒有速度感的呆
今天NIKE 5K完跑, 恰碰上好天氣, 比起寒冷的昨天低溫(10度以下), 今天的11度已經算是好的咧, 況還有難得的幾縷暖陽 :) , 沒有速度感的呆還是花了半小時, ^_^'' 已經比自己練跑時好很多, 還是那句: 馬拉松的精神在完跑, 不在多少, 不是嗎? ( 大呆厚臉皮術在永慢練習中愈練愈厚...ccc, 誰叫我常跑最後一個 )
雖然只有5K, 但已經能跑10K的大呆, 還是用10K的方法在跑5K, 5K真的只是暖身, 發現跑到3K才清醒, 結果已然快到終點 :P 這次還是用新買的馬拉松鞋喔, 只是目前還感受不到不一樣, 呵... 跑了四, 五家運動用品店: 衣蝶二館的亞瑟士櫃居然不賣運動用品了, 只剩休間用品; NIKE和adidas的櫃更神奇, 專櫃少爺居然說他們家沒有出馬拉松鞋, 一點都不專業, 還有一個人指著一雙室內鞋跟我說是瑜伽鞋, 嘿, 沒搞錯吧, 我是練瑜伽的ㄟ, 這樣唬爛可不行^_^''
好不容易到士林看到心目中的品牌: mizuno(美津濃)的wave系列, 或asics(亞瑟士), 但, 居然沒有我的size, 真是太傷心了, 老闆還一付看著我問: 妳要跑多遠用...呃~ 我能說目前只有10K的能耐嗎? 幸好好心的老闆, 不厭其煩的指導, 還勸我先不要穿那麼輕的馬拉松鞋跑, 沒有避震會受傷, 先穿比馬拉松鞋重一點的長跑鞋, 約190g的鞋, 好吧~ 反正那麼薄的鞋子如果常常跑鞋子換的快, 只好說: 那一雙鞋有我的size, 就拿來試試吧, 結果就這麼買了adidas的cushion系列039265. 這是大呆的第一次穿長跑鞋, 雖然比比賽鞋重, 但和平時慢跑鞋比, 還是輕了許多呢! 老闆還說真正頂堅的馬拉松鞋可能只穿六次左右, 就磨破了, 鳴....我沒有錢常買鞋啦~ 還有生平無大志, 跑步只為上山去, 能穿則已! 就買便宜的adidas, 其實我喜歡的那雙mizuno也不貴, 就是沒有我的size!
雖說便宜, 還是花了不少零用錢, 算短支吧, 這個月只能望梅止渴嚕 -_-
憑心而論, 坐10K望21K是有很長的一段距離, 鳴鳴鳴, 上回心血來潮試跑一下, 沒想到第二個10K不只是難, 是好難, 今天永慢大哥還教了我一招: 若想跑21K, 那要比平時的10K再放慢. 我真不忍心跟他說: 平時大呆我跑10K已經沒有什麼速度感了, 再放慢行嗎? -_-||| 大哥一本正經的說: 要跟自己比, 照自己的速度. 也對, 反正, 半程馬拉松我是不打算時間內(三小時)回來, that's impossible for me...
PS.
1. 今年NIKE 5K送的短袖排汗衣很讚, 真不是蓋的, 很合身, 市價值1400大洋說; 不像去年, 後~ 大布袋, 雖說自己並不很在乎路跑送什麼T恤, 但, 像布袋, 呃~ 大呆一穿變成大大呆.. ^_^''
2. 在那麼多跑者名言, 我喜歡永慢前會長這句: 「如果別人跑在你前面,你就要尊敬他,因為他比你努力」, 我想, 我要尊敬的人可多嚕 :)
3.今年新買了個400cc nalgene小水壺, 跑步不忘環保, 實在氣透了那些為了速度, 補給時隨便丟的傢伙, 成績有這麼重要嗎? 只不過隨手把紙杯丟到垃圾袋有這麼難嗎? (我想, 這種話大概只有沒有速度感的大呆才講的出來吧, 哈哈哈! 原來我不但有登山潔癖, 還有路跑潔癖 :P )
※Reference:
孵蛋箱跑馬專門店
http://taiwanrunners.com/store/shoes/index.html
如何選一雙好的跑步鞋
http://www.taipeimarathon.org.tw/forum/forum_posts.asp?TID=481
馬拉松Quote
http://211.22.181.29/bigfoot/quote.htm
( 裏面還有523夥伴陳前的名言哪....呵, 運動之間都是相通的! 何況跑步和爬山更是一家親哪 )
附上一位蕭會長曾陪跑的視障跑友專訪
http://www.twacc.org/jane2/031.htm
New Balance復興旗艦店 (報上會長大名有好折扣喔)
http://www.newbalancetaiwan.com.tw/
大潤發居然還有NIKE 5.5號的零碼鞋, 原價三千大洋, 只賣九九九
adidas的cushion系列
http://www.adidas.com/verticals/running/tw/segmentation_cushion.asp
SOGO(mizuno和asics的櫃)
http://www.sogo.com.tw/
8th Jan. 06 by by bigfool
雖然只有5K, 但已經能跑10K的大呆, 還是用10K的方法在跑5K, 5K真的只是暖身, 發現跑到3K才清醒, 結果已然快到終點 :P 這次還是用新買的馬拉松鞋喔, 只是目前還感受不到不一樣, 呵... 跑了四, 五家運動用品店: 衣蝶二館的亞瑟士櫃居然不賣運動用品了, 只剩休間用品; NIKE和adidas的櫃更神奇, 專櫃少爺居然說他們家沒有出馬拉松鞋, 一點都不專業, 還有一個人指著一雙室內鞋跟我說是瑜伽鞋, 嘿, 沒搞錯吧, 我是練瑜伽的ㄟ, 這樣唬爛可不行^_^''
好不容易到士林看到心目中的品牌: mizuno(美津濃)的wave系列, 或asics(亞瑟士), 但, 居然沒有我的size, 真是太傷心了, 老闆還一付看著我問: 妳要跑多遠用...呃~ 我能說目前只有10K的能耐嗎? 幸好好心的老闆, 不厭其煩的指導, 還勸我先不要穿那麼輕的馬拉松鞋跑, 沒有避震會受傷, 先穿比馬拉松鞋重一點的長跑鞋, 約190g的鞋, 好吧~ 反正那麼薄的鞋子如果常常跑鞋子換的快, 只好說: 那一雙鞋有我的size, 就拿來試試吧, 結果就這麼買了adidas的cushion系列039265. 這是大呆的第一次穿長跑鞋, 雖然比比賽鞋重, 但和平時慢跑鞋比, 還是輕了許多呢! 老闆還說真正頂堅的馬拉松鞋可能只穿六次左右, 就磨破了, 鳴....我沒有錢常買鞋啦~ 還有生平無大志, 跑步只為上山去, 能穿則已! 就買便宜的adidas, 其實我喜歡的那雙mizuno也不貴, 就是沒有我的size!
雖說便宜, 還是花了不少零用錢, 算短支吧, 這個月只能望梅止渴嚕 -_-
憑心而論, 坐10K望21K是有很長的一段距離, 鳴鳴鳴, 上回心血來潮試跑一下, 沒想到第二個10K不只是難, 是好難, 今天永慢大哥還教了我一招: 若想跑21K, 那要比平時的10K再放慢. 我真不忍心跟他說: 平時大呆我跑10K已經沒有什麼速度感了, 再放慢行嗎? -_-||| 大哥一本正經的說: 要跟自己比, 照自己的速度. 也對, 反正, 半程馬拉松我是不打算時間內(三小時)回來, that's impossible for me...
PS.
1. 今年NIKE 5K送的短袖排汗衣很讚, 真不是蓋的, 很合身, 市價值1400大洋說; 不像去年, 後~ 大布袋, 雖說自己並不很在乎路跑送什麼T恤, 但, 像布袋, 呃~ 大呆一穿變成大大呆.. ^_^''
2. 在那麼多跑者名言, 我喜歡永慢前會長這句: 「如果別人跑在你前面,你就要尊敬他,因為他比你努力」, 我想, 我要尊敬的人可多嚕 :)
3.今年新買了個400cc nalgene小水壺, 跑步不忘環保, 實在氣透了那些為了速度, 補給時隨便丟的傢伙, 成績有這麼重要嗎? 只不過隨手把紙杯丟到垃圾袋有這麼難嗎? (我想, 這種話大概只有沒有速度感的大呆才講的出來吧, 哈哈哈! 原來我不但有登山潔癖, 還有路跑潔癖 :P )
※Reference:
孵蛋箱跑馬專門店
http://taiwanrunners.com/store/shoes/index.html
如何選一雙好的跑步鞋
http://www.taipeimarathon.org.tw/forum/forum_posts.asp?TID=481
馬拉松Quote
http://211.22.181.29/bigfoot/quote.htm
( 裏面還有523夥伴陳前的名言哪....呵, 運動之間都是相通的! 何況跑步和爬山更是一家親哪 )
附上一位蕭會長曾陪跑的視障跑友專訪
http://www.twacc.org/jane2/031.htm
New Balance復興旗艦店 (報上會長大名有好折扣喔)
http://www.newbalancetaiwan.com.tw/
大潤發居然還有NIKE 5.5號的零碼鞋, 原價三千大洋, 只賣九九九
adidas的cushion系列
http://www.adidas.com/verticals/running/tw/segmentation_cushion.asp
SOGO(mizuno和asics的櫃)
http://www.sogo.com.tw/
8th Jan. 06 by by bigfool
2006年1月5日 星期四
南橫三星
南橫三星 http://www.lovekids.idv.tw/prajina/pic3/threemt/
(ps. 又把照片放回lovekids, 加上用Java的相片程式, 可能又會慢了點, 那個網管去結婚了, 鳴 T.T)
南橫的兩顆星星: 塔關山, 關山嶺山, 啞口雲海, 大崩壁的巍峨氣勢, 還可看到天下第一險崖(關山大斷崖)的夢幻路線, 與你分享 :)
這是我最快整理出來的照片, 想到秀姑巒山和北大武還躺在HD的某處, 鳴 -_-||
◎ 塔關山: 標高3220m, 排名71, 三等三角點, 走在塔關山, 可以「遙望玉山和藍天」, 還有關山大斷崖盡收眼簾.
◎ 關山嶺山: 3176m, 二等三角點, 南二段之一, 北接向陽山, 南望大關山, 走在關山嶺, 沿路有啞口雲海, 和向陽大崩壁
路線: A-級 (這是普羅大眾說的唷, A減路線)
裝備: 輕裝 (不揹睡袋和睡墊)
登山路線A是輕鬆行, 故名思義, A減表示「豪華養豬團」.^_^'' (這是大部份的形容南橫三星的書上說的啦.)
不過隊伍太多人, 夜車的勞頓, 體力不一致, 行進時拉太長, 尤其男女比2:5, A減路線被我們走成了B級路線, 呼...
所以啦, 另外一顆星星沒揀到. 想想算了, 隊伍的安全性比較重要, 而且服從領隊和嚮導才是一支隊伍的最高守則. ^_^
雖然誰都看的出來我很想順揀那顆庫哈諾辛, 實在因為台灣有285座三千以上的高山, 心裏總想: 「山一直都在, 人卻不一定會來」,
也因此來了, 總希望順道登頂, 不過轉念一想, 不也因為「山一直都在」嘛, 況, 沿途看到的夢幻路線, 此行足已!
這次用了Jalbum新版(6.1), 小數點前面的改版果然大改, 了不起. 比起4.x, 5.x, 省了不少功.
他的面版和comment好用也好改! 雖然他用了Java, 慢了點, 私用仍是不錯的選擇.
至少不只是XP面版啦.. 呵 :)
6th Jan.2006 by bigfool
----------------------------------------------------------------------------------------
保持你的心驚奇於每日生命的奇蹟, 則你的痛苦會比快樂多一份奇妙
(ps. 又把照片放回lovekids, 加上用Java的相片程式, 可能又會慢了點, 那個網管去結婚了, 鳴 T.T)
南橫的兩顆星星: 塔關山, 關山嶺山, 啞口雲海, 大崩壁的巍峨氣勢, 還可看到天下第一險崖(關山大斷崖)的夢幻路線, 與你分享 :)
這是我最快整理出來的照片, 想到秀姑巒山和北大武還躺在HD的某處, 鳴 -_-||
◎ 塔關山: 標高3220m, 排名71, 三等三角點, 走在塔關山, 可以「遙望玉山和藍天」, 還有關山大斷崖盡收眼簾.
◎ 關山嶺山: 3176m, 二等三角點, 南二段之一, 北接向陽山, 南望大關山, 走在關山嶺, 沿路有啞口雲海, 和向陽大崩壁
路線: A-級 (這是普羅大眾說的唷, A減路線)
裝備: 輕裝 (不揹睡袋和睡墊)
登山路線A是輕鬆行, 故名思義, A減表示「豪華養豬團」.^_^'' (這是大部份的形容南橫三星的書上說的啦.)
不過隊伍太多人, 夜車的勞頓, 體力不一致, 行進時拉太長, 尤其男女比2:5, A減路線被我們走成了B級路線, 呼...
所以啦, 另外一顆星星沒揀到. 想想算了, 隊伍的安全性比較重要, 而且服從領隊和嚮導才是一支隊伍的最高守則. ^_^
雖然誰都看的出來我很想順揀那顆庫哈諾辛, 實在因為台灣有285座三千以上的高山, 心裏總想: 「山一直都在, 人卻不一定會來」,
也因此來了, 總希望順道登頂, 不過轉念一想, 不也因為「山一直都在」嘛, 況, 沿途看到的夢幻路線, 此行足已!
這次用了Jalbum新版(6.1), 小數點前面的改版果然大改, 了不起. 比起4.x, 5.x, 省了不少功.
他的面版和comment好用也好改! 雖然他用了Java, 慢了點, 私用仍是不錯的選擇.
至少不只是XP面版啦.. 呵 :)
6th Jan.2006 by bigfool
----------------------------------------------------------------------------------------
保持你的心驚奇於每日生命的奇蹟, 則你的痛苦會比快樂多一份奇妙
為兵慌馬亂的十二月畫下休止符
▉神奇的maintenance
在台電一陣兵慌馬亂的課程交付後,緊接而來居然是另外一個大大驚喜,像是俄羅斯娃娃禮物一樣,大盒子中包著小盒子,神秘又驚喜-_-
七門修改課程,除了是前人他廠商的傑作外,還分散七個SME,原本被催眠直說不難、簡單,真正一試才知道….
課程本身也的確不難,如果SME只是改改字、換換圖、不新增頁數,也不新增章節,嗯~這些應該不是說難,是雜,說到此,不得不好好地讚美一下Knowledge One這套AP(雖然我看都沒看過這套軟體):
◎發佈出來的網頁可直接用編輯器改
用Knowledge One包出來的html沒有像Lectora變成ANSI碼,可直接用文字編輯器改(如notepad、UltraEdit)。光這點我就覺得很萬幸了,不然那兒來的AP,這一套很貴耶,而為了五個小時的修改課程,買嗎?不可能吧:)
◎人工新增頁數或章節法
剛提到沒有原AP的情況,如果SME要增加一個章節怎辦,不但要自己生出html,還要手動改imsmanifest.xml。在仔綑看了一下,才發現並沒有想像的容易:
原html每一頁都去呼叫js,所以要copy原html另命新檔名,只是包出來的頁碼已變成語法,不再是AP自動產生,自己要一個個去改html的前後頁碼,還有內容文字、連結的音檔、圖片,這時候不得不讚嘆notepad的好用,雖然網頁開發工具百百種:Dreamwaver、FrontPage、HomeSite…常最後還是發現notepad萬歲^_^
◎簡單的imsmanifest.xml
用Knowledge One包出來後的imsmanifest,淺顯易懂(連我都懂,還不淺嗎^^),雖然還是小小研究了半天,花了些時間比對,只是感覺上Resource和Organizations很好判別(以我使用Reload Editor來說)。
◎測驗也可以直接新增頁
有一個SME超「認真」,課程的每一章都新增三到七題的測驗(挑戰一下),天啊,原本還擔心真的不用原始軟體(AP)嗎?沒想到真的不用,只要改一下答案對的那行語法,及所有題目、回饋,又是notepad萬歲。
了不起的課程樣版,雖然我不會無中生有,但增生還沒有問題,呵~想到我們做的課程,未來想改的廠商如果不透過AP直接改,鐵定沒那麼容易,不過反之,Lectora的試用或crack也較易取得:P
▉經營
有一天意外發現blog有二百多人了,即便blog風行已久,也因一直有寫東西在website,想都沒想用blog,直到去年八月,才開始寫,也沒有用心經營,呼朋引伴。後來在寫遊記或一些感想時,才把人導到blog,嚴格來說好像十月以後才有人說^_^''。
是私人玩玩,小家子氣,不過想到如果是商業用途,就難多啦,promote一個網站還真不容易,尤其大家都被「免費」養大胃口,還有太多同質的功能,反而不稀奇,像之前學堂的英文老師,他就有超過十個blog,申請那麼多不見得每個都有用,到頭只是浪費網路資源?!
6th Jan. 2006 by bigfool
在台電一陣兵慌馬亂的課程交付後,緊接而來居然是另外一個大大驚喜,像是俄羅斯娃娃禮物一樣,大盒子中包著小盒子,神秘又驚喜-_-
七門修改課程,除了是前人他廠商的傑作外,還分散七個SME,原本被催眠直說不難、簡單,真正一試才知道….
課程本身也的確不難,如果SME只是改改字、換換圖、不新增頁數,也不新增章節,嗯~這些應該不是說難,是雜,說到此,不得不好好地讚美一下Knowledge One這套AP(雖然我看都沒看過這套軟體):
◎發佈出來的網頁可直接用編輯器改
用Knowledge One包出來的html沒有像Lectora變成ANSI碼,可直接用文字編輯器改(如notepad、UltraEdit)。光這點我就覺得很萬幸了,不然那兒來的AP,這一套很貴耶,而為了五個小時的修改課程,買嗎?不可能吧:)
◎人工新增頁數或章節法
剛提到沒有原AP的情況,如果SME要增加一個章節怎辦,不但要自己生出html,還要手動改imsmanifest.xml。在仔綑看了一下,才發現並沒有想像的容易:
原html每一頁都去呼叫js,所以要copy原html另命新檔名,只是包出來的頁碼已變成語法,不再是AP自動產生,自己要一個個去改html的前後頁碼,還有內容文字、連結的音檔、圖片,這時候不得不讚嘆notepad的好用,雖然網頁開發工具百百種:Dreamwaver、FrontPage、HomeSite…常最後還是發現notepad萬歲^_^
◎簡單的imsmanifest.xml
用Knowledge One包出來後的imsmanifest,淺顯易懂(連我都懂,還不淺嗎^^),雖然還是小小研究了半天,花了些時間比對,只是感覺上Resource和Organizations很好判別(以我使用Reload Editor來說)。
◎測驗也可以直接新增頁
有一個SME超「認真」,課程的每一章都新增三到七題的測驗(挑戰一下),天啊,原本還擔心真的不用原始軟體(AP)嗎?沒想到真的不用,只要改一下答案對的那行語法,及所有題目、回饋,又是notepad萬歲。
了不起的課程樣版,雖然我不會無中生有,但增生還沒有問題,呵~想到我們做的課程,未來想改的廠商如果不透過AP直接改,鐵定沒那麼容易,不過反之,Lectora的試用或crack也較易取得:P
▉經營
有一天意外發現blog有二百多人了,即便blog風行已久,也因一直有寫東西在website,想都沒想用blog,直到去年八月,才開始寫,也沒有用心經營,呼朋引伴。後來在寫遊記或一些感想時,才把人導到blog,嚴格來說好像十月以後才有人說^_^''。
是私人玩玩,小家子氣,不過想到如果是商業用途,就難多啦,promote一個網站還真不容易,尤其大家都被「免費」養大胃口,還有太多同質的功能,反而不稀奇,像之前學堂的英文老師,他就有超過十個blog,申請那麼多不見得每個都有用,到頭只是浪費網路資源?!
6th Jan. 2006 by bigfool
2005年12月25日 星期日
持續的進步
到Google搜尋時,看到它那大大的六個字母,又有裝飾了,趕快把圖檔存下來…
一直有收集google logo變化圖的習慣,據說google並沒有自己的美工,所以每一個變化圖都是千萬難逢呢!但近來變化圖似乎多了,不外乎特殊節日像:earth day,只見可愛的變化logo持續躍上google的世界版圖。
回想自己一開始是討厭google的,尤其對他搶刼別人硬碟的義正嚴辭更生氣,其實源自總經理室來了個助理,會議紀錄轉成html放回web server後,卻常定期忘了清除,不巧又被有個好事主管在網路搜尋到,於是乎連我們帶她的人也被狂念一番,留下第一次不好印象~
對google的印象開始改變於他的圖片搜尋:
http://www.google.com.tw/imghp?hl=zh-TW&tab=wi&q=
以前胡亂做些網頁時,有時須要特定的圖,才開始用google的圖片搜尋,一用到就現在。接著google打出1G的信箱(gmail),我有一個,欣賞的不是他的大信箱,而是大氣,誰都知道沒有人會真的拼命寄,但1G感覺就很好(更正,現在是2G),只不過mail server要留備大容量空間罷~
其實2G的信箱不但可以用POP收發信,發信也做了SMTP那個「simple」的協定沒法子擋的事:要認證,也不走25 port,帥到不行(裝支小程式,還可以當網路硬碟哩)。除此,gmail做了多國語言,最初並沒有正體中文,進度一直停在99%,現在都完成啦~很讚!
google,我欣賞你!從討厭到讚嘆,一直看得到的持續進步,而不是網站上常有的「施工中」,這是google掘起原因之一吧~呵,對喜歡簡單版面,重功能內容勝於介面的我,google應該是一個很好的選擇 :)
26th Dec. 2005 by bigfool
一直有收集google logo變化圖的習慣,據說google並沒有自己的美工,所以每一個變化圖都是千萬難逢呢!但近來變化圖似乎多了,不外乎特殊節日像:earth day,只見可愛的變化logo持續躍上google的世界版圖。
回想自己一開始是討厭google的,尤其對他搶刼別人硬碟的義正嚴辭更生氣,其實源自總經理室來了個助理,會議紀錄轉成html放回web server後,卻常定期忘了清除,不巧又被有個好事主管在網路搜尋到,於是乎連我們帶她的人也被狂念一番,留下第一次不好印象~
對google的印象開始改變於他的圖片搜尋:
http://www.google.com.tw/imghp?hl=zh-TW&tab=wi&q=
以前胡亂做些網頁時,有時須要特定的圖,才開始用google的圖片搜尋,一用到就現在。接著google打出1G的信箱(gmail),我有一個,欣賞的不是他的大信箱,而是大氣,誰都知道沒有人會真的拼命寄,但1G感覺就很好(更正,現在是2G),只不過mail server要留備大容量空間罷~
其實2G的信箱不但可以用POP收發信,發信也做了SMTP那個「simple」的協定沒法子擋的事:要認證,也不走25 port,帥到不行(裝支小程式,還可以當網路硬碟哩)。除此,gmail做了多國語言,最初並沒有正體中文,進度一直停在99%,現在都完成啦~很讚!
google,我欣賞你!從討厭到讚嘆,一直看得到的持續進步,而不是網站上常有的「施工中」,這是google掘起原因之一吧~呵,對喜歡簡單版面,重功能內容勝於介面的我,google應該是一個很好的選擇 :)
26th Dec. 2005 by bigfool
2005年12月18日 星期日
品牌的驕傲
由市政府到大佳河濱有多久呢?一小時十分鐘,10K的距離。
這是第一次戴著晶片跑,雖然前一晚凌晨才睡,狀況比預期好,天氣也出奇的晴,有神的恩典,ING標路跑三年的案子,看的出來一次比一次好,大型活動難免有瑕,要滿足所有的人是不可能的。這次經ING幾次奔走,終於破天荒把起跑時間延到七點,全馬、半馬、10K一起起跑,幸好有晶片並不擔心起跑有落差。
晴朗的天氣,讓遠遠的山形輪廓清晰可見,陽光輕灑,映在臉上,和著高衝擊後的汗珠,真是一場陽光SPA,這是路跑者最大的收穫,跑出多少的佳績已經不重要(除了千辛萬苦籌錢來台比賽的偏遠地區跑者外)。
除了自己和陽光、空氣、水的對話,那印著「永和慢跑」四個紅字在上萬個ING跑者中,似乎更突顯,儘管只是途中的一聲招呼,抑或遠遠看著宛如脫疆的大哥大姐身影,都能感受到那股熱忱,而這分熱忱凝聚的氣氛,讓台北跑來加入的我有一份莫名的驕傲-屬於永慢的驕傲。
我想,這是一種品牌的驕傲吧!永慢哥姐一點一滴累積經營起來的品牌。而這種驕傲感染了我,不管是一小時四十分的雨中山路,還是田野盎然的淡水河旁...心想,明年該跑半馬了,只是擔心自己的少於練跑。
結果一場永慢聚會下來,真的莫名許下半馬之願,邁向我的半馬之路-古坑綠色隧道 -_-|||
真懷疑我行嗎?
這是第一次戴著晶片跑,雖然前一晚凌晨才睡,狀況比預期好,天氣也出奇的晴,有神的恩典,ING標路跑三年的案子,看的出來一次比一次好,大型活動難免有瑕,要滿足所有的人是不可能的。這次經ING幾次奔走,終於破天荒把起跑時間延到七點,全馬、半馬、10K一起起跑,幸好有晶片並不擔心起跑有落差。
晴朗的天氣,讓遠遠的山形輪廓清晰可見,陽光輕灑,映在臉上,和著高衝擊後的汗珠,真是一場陽光SPA,這是路跑者最大的收穫,跑出多少的佳績已經不重要(除了千辛萬苦籌錢來台比賽的偏遠地區跑者外)。
除了自己和陽光、空氣、水的對話,那印著「永和慢跑」四個紅字在上萬個ING跑者中,似乎更突顯,儘管只是途中的一聲招呼,抑或遠遠看著宛如脫疆的大哥大姐身影,都能感受到那股熱忱,而這分熱忱凝聚的氣氛,讓台北跑來加入的我有一份莫名的驕傲-屬於永慢的驕傲。
我想,這是一種品牌的驕傲吧!永慢哥姐一點一滴累積經營起來的品牌。而這種驕傲感染了我,不管是一小時四十分的雨中山路,還是田野盎然的淡水河旁...心想,明年該跑半馬了,只是擔心自己的少於練跑。
結果一場永慢聚會下來,真的莫名許下半馬之願,邁向我的半馬之路-古坑綠色隧道 -_-|||
真懷疑我行嗎?
2005年12月12日 星期一
不BLUE的星期一
今天的天氣很秀姑巒,陰涼飄著毛雨,像極了在觀高山屋的天氣!這樣的天氣很容易讓人喪志,不知覺中掉進星期一的BLUE中,嗯~這可不行,決定要破除星期一的魔咒,讓心情high一下,想到秀姑巒,這中央山脈上的最高峰,BLUE好像瞬間蒸發,被觀高的法國菊,被很冬天的朦朧早晨,等等有機會看到像觀音一樣的彩虹嗎?呵…像觀高的正午全道的霓!這種期待,讓星期一上班這事變成可愛有趣多了。
這或多或少要感謝台北的大眾交通工具,它讓思緒有機會天馬行空的飛翔,如果是住著離上班處不遠的地方,如果得開車或騎車一路飆,一定沒法子有這樣的悠閒。因此,常刻意的捨近求遠,放棄公車站牌而寧可走個二十分鐘搭捷運,哈哈哈…也因為有距離,上班也就變成單一事件而不那麼例行:P
@ 看到不同的台電
上星期去了三次台電,簡直像走自己家裏客廳一樣,卻因而有機會看到很多面的台電:中午午休,他們會像有些公司熄燈休息;下午三點一刻,是員工的休息時間,結果一堆員工排排在長廊上做著他們熟悉的運動,乍看很像一大早公園跳土風舞的人;坐電梯時原來不同座的電梯到的地方不同,最右邊的只到14樓,而要到19樓要左轉個彎兒;星期五下班前,還有一段小小的have a nice weekend貼心廣播,好可愛,是生怕有人不知到明個兒是週末嗎?果然每個公司有不同的文化,去的趟數一多,台電似乎也不那麼討人厭了,還挺有趣的哩!
雖然,我的SME還不肯閉隻眼回覆那個應付承辦人的mail,我還挺欣賞他這樣作風,雖然只有一兩點,沒改完就沒改完,幹嘛一定要先回覆,況不是已經有簽課程確認單了嗎?只不過苦了我們家的PM…SME知道不是我們廠商的問題,所以他不客氣的在公文上寫上一些建議,還給我看,真~真是太帥了!公義不死?
@ 所有的專案管理最後取決於組織
因為課程需要,上了兩天專案管理的課程,也許上什麼最後都要實務佐證,也不那麼重要,只有一點印象很深,就是那個結合九大範疇的步驟圖,重點是講師的那一句話:「不管什麼專案管理,最後都取決於組織、文化,也就是人。」真是太經典了,不管由以前經驗或現在,甚至當天來自拜耳、和泰等學員的分享。這很像以前學了那麼多個model,結果現實經濟上,什麼model都行不通,因為model會因人而異…
12th Dec. 05 by bigfool
這或多或少要感謝台北的大眾交通工具,它讓思緒有機會天馬行空的飛翔,如果是住著離上班處不遠的地方,如果得開車或騎車一路飆,一定沒法子有這樣的悠閒。因此,常刻意的捨近求遠,放棄公車站牌而寧可走個二十分鐘搭捷運,哈哈哈…也因為有距離,上班也就變成單一事件而不那麼例行:P
@ 看到不同的台電
上星期去了三次台電,簡直像走自己家裏客廳一樣,卻因而有機會看到很多面的台電:中午午休,他們會像有些公司熄燈休息;下午三點一刻,是員工的休息時間,結果一堆員工排排在長廊上做著他們熟悉的運動,乍看很像一大早公園跳土風舞的人;坐電梯時原來不同座的電梯到的地方不同,最右邊的只到14樓,而要到19樓要左轉個彎兒;星期五下班前,還有一段小小的have a nice weekend貼心廣播,好可愛,是生怕有人不知到明個兒是週末嗎?果然每個公司有不同的文化,去的趟數一多,台電似乎也不那麼討人厭了,還挺有趣的哩!
雖然,我的SME還不肯閉隻眼回覆那個應付承辦人的mail,我還挺欣賞他這樣作風,雖然只有一兩點,沒改完就沒改完,幹嘛一定要先回覆,況不是已經有簽課程確認單了嗎?只不過苦了我們家的PM…SME知道不是我們廠商的問題,所以他不客氣的在公文上寫上一些建議,還給我看,真~真是太帥了!公義不死?
@ 所有的專案管理最後取決於組織
因為課程需要,上了兩天專案管理的課程,也許上什麼最後都要實務佐證,也不那麼重要,只有一點印象很深,就是那個結合九大範疇的步驟圖,重點是講師的那一句話:「不管什麼專案管理,最後都取決於組織、文化,也就是人。」真是太經典了,不管由以前經驗或現在,甚至當天來自拜耳、和泰等學員的分享。這很像以前學了那麼多個model,結果現實經濟上,什麼model都行不通,因為model會因人而異…
12th Dec. 05 by bigfool
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