台大正門‧雨飄不斷
經過台大大門，綿綿不斷的細雨，冷洌靜默的空氣裡，飄著不敢置信的雀躍，2011年1月3日，我終於拿到大西瓜，累死我了，本來結訓完兩週就要考，結果多拖了10天，直到結訓後22天才考。這是個有用的證照，有趣的課程，回到兩個月前…
▉時間到了，我跟PMP的緣份
由2008年開始，敝公司開始推PMP，那時我心想自個兒以後是要當貴婦，貴婦好像不怎麼需要PMP，結果光陰似箭，咻一下子來到2010年11月，貴婦 還沒個兒影，我卻對PMP動了心。身在數位學習產業的我更任性地選擇了假日的實體課程，一次累個六週，雖然我們家PMP老闆苦口婆心地規勸地說「現在上課 會忙不過來，週間要上九學分的課，然後週日要上整天。要不要等到明年年初農閒時期再去上」。這些一點都沒有改變我的心意，因為我跟PMP的緣份到了。
在長宏上課，幾乎是神經反射動作。長宏是公司PMP的產出地，我也自然地順應時勢。不過在上課前我就知道這個一家把專案管理做的極深的顧問公司。
▉動心‧團隊組建
自己是教學設計師，又是講師，上別人的課同時會戴上「問自己懂不懂」和「看講師行不行」兩頂帽子，這是很難控制地屬於龜毛星座的挑剔！無可避免，在第一堂 我也戴了這兩頂帽子去上課。東吳舒適的場地，長宏堅強的卡司，讓我心甘情願地卸下這兩頂有色的帽子，純然地融入學習的情境。
專案管理本來就是我的工作情境之一，我不陌生也不排斥，甚至游刃有餘，但在這個氛圍裡，我就是脫下心裡頭的自以為是，重新打造自己的觀念，這是建設前必要的破壞。包含一開始的團隊組建。
團隊組建是凝聚共識的開始，也是共好的典範。老師取：唐‧李商隱的詩「雲母屏風燭影深，長河漸落曉星沉。嫦娥應悔偷靈藥，碧海青天夜夜心。」其中的「長河 漸落曉星沉」前五字，作為五個小組的組名起始字命名，【北-48】五個共好小組於是誕生乎：「長勝隊、何作無間隊、漸魚隊、落基隊、曉以大義隊」。
而我，就在「曉以大義隊」。
有了隊名，想當然也要有個響叮噹的隊呼，我們「曉以大義隊」三個響徹雲霄的隊呼版本：
● 動作版
曉以大義在長宏 (右手拍左肩)
考上PMP在長宏 (左手拍右肩)
8個PMP GOGOGO (右手比YES，然後圍圈加油手勢)
● 三句版
曉以大義在長宏
考上PMP在長宏
8個PMP GOGOGO
● 一句版
考上PMP 曉以大義 GOGOGO
第一堂課結束，我不得不坦誠：自己真是有心動到。
▉扶持‧共好精神
2010/12/11 共好讀書會
除了團隊組建，長宏的專案管理課程設計，還有很獨一無二的教練參與。
就在第二堂課開始，各個小組開始了每週六的「共好」讀書會。
我們用「松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天賦」彼此鼓舞，一起完成報名PMP的初衷，更一起邁向最後的終點線。
我們學松鼠的精神－做該做，有價值的事，所以心甘情願花兩個月的週六、日聚在一起，共好！
我們學海狸的方式－彼此合作築巢，不會有破壞，有人做筆記分享，有人用腦力圖解，讓PMP不再遙不可及。
我們學野雁的天賦－發自內心彼此鼓勵，有人累了，其他人集氣；有人飛不動了，雪花般片片飛來的鼓舞信件與電話，人人都是領頭雁，每隻雁子都要一起飛到目的地。
這是我在PMP學到的共好精神－Gung Ho，每週末十幾個小時的共好。
大家都在考100題與報PMI，只剩被稽核、在一旁納涼的我
還有人在考20題心法
為什麼大家的報名都這麼順利ㄟ
2010/12/19考上的領頭雁分享
有人樂於分享，也有人回應以專注
▉約定‧歃血為盟‧投名狀
松鼠的歃血為盟
第四堂人力資源管理，這正是我現在的主修。
這天，我們全班用筆悄悄地在全開海報上做了個「彩虹約定」，是松鼠自己的目標設定，是海狸毋須出聲合心一意的默契，更是野雁相約打氣的彼此承諾！
全班的投名狀
▉考驗‧萬中選一的稽核率
被稽核到的感覺很難形容
如果沒有長宏日夜台北夜未眠的恐嚇信，我想我的PMP一定是整個大delay！然而馬有失蹄，即使如此，我在PMI報名網站繳費時，就在按下送出的一剎 間，螢幕畫面出現了個大大的「Your PMP application is being audited」，付了錢馬上通知你被稽核了，這很像是愚人節的笑話，活生生發生了，就在2010/12/11昏昏欲睡的凌晨。
隔天上實體課，大家都恭喜我佔掉稽核的名額，保送大家安全上疊，我也很開心這麼榮幸，別人想被稽核還不一定有機會哩~
然後現實來了，卡拉卡啦，打了稽核文件，連同我的申請資料，2010/12/13到7-11派DHL坐飛機送去米國審查，這一趟下來要695大洋。
接著用靜默的心安然等待，大家都說米國的Paul很好說話，人好心善良，不過我沒有獲得Paul青睞，上帝派了另一個Tinaffy來考驗我的耐心。 Tinaffy勸我要「for your patience in this matter」好吧~就安心的等，反正我也沒在總複習，我覺得自己快由松鼠變成米老鼠了。
不過雖然變成米老鼠，恐嚇信還是雪花般一直飛來，我內心有惶恐，外表沒有任何動作，心想再下去，只能跟Tinaffy一起放聖誕過新年了，結果就在爆肝熬 夜工作2010/12/22 04:10AM這天，Tinaffy送來聖誕節大禮，當我打開信箱「Congratulations! You have successfully met the requirements of PMI's audit process.」我要哭了…一則以喜一則以憂，喜在稽核終於過了，憂的是自從12/19總複習完，我已經把專案管理的書擺在一邊，一個字都沒看，怎麼 辦？
每天都會觀察一下DHL信鴿飛到哪裡了
望穿螢幕，通知信終於由海洋另一端飛來了
▉堅定‧re個不停的schedule
我只是想在12/31考完，不過好多莫非都跳出來阻止
稽核一過，我就趕快上線訂考試時間，一開始先訂了12/31，想說不要拖過國曆年，但200題沒考，章節也沒做。12/28在公司熬夜做完200題 (1)，結果未達70分，莫非1、2、3都跑來勸我reschedule到2011/01/07，我也不是很堅持，只是下週起高等統計期末考(01 /07)，還有一大堆期末報告，加上外訓、內訓(1月到3月)，我實在不敢想像如果再延會怎樣...跟善良的教練討價還價終於變成2011/01/03 了，鳴…我要陪PMP跨年了。
跟莫非殺價後的新schedule：2011/01/03 12:30PM
▉感謝‧因為有你們，才有PMP的我
我要謝謝長宏與北-48的共好，因為有你們，才有PMP的我
我要對老師、教練們說聲抱歉，硬要上場考，我也緊張死了，因為看了太多一延再延，不停 reschedule 的CASE...要謝謝Roger和麗琇老師提醒，本來我還沒那麼緊張，後來整個有驚嚇到說...
這真是很難忘的年，「拼命拍馬屁的年」！真是有累到...
那時在簽投名狀時，我就想自己說不定是很大的風險，幸好沒用到「北-48」應變準備金 =_=
即使如此，我還是覺得專案管理是很綿密的手法，每次看都有新的收穫和感想，很有趣。
鮮少有人像我這樣安慰教練不要太難過，沒考上的話是我自己的選擇，誰叫我連reschedule都殺價。
鮮少有人像我這麼慌慌張張地、200題只考了一次還沒上70分、跨年兩天都在看PMP、考前一天做章節測驗做到半夜三點、01/03驚醒地去考吧....
也鮮少有人像我考試當天手痛得做易筋經拳安定，考時包包帶一大堆高等統計的講義，等著考完接著看半學期沒打開的統計…
寫不完的感恩卡
有人說我愈來愈亮，我想他們說的是我的人生愈來愈精彩吧，人生是一首不斷學習的詩，而學習讓這首詩吟唱起來繞耳不絕。
而我，謝謝長宏，長宏的老師、教練，還有親愛的共好，謝謝你們幫我完成這個又任性又艱難的夢！
@我的人生有大部份時間都是衝動行事，包含PMP在內，因著你做了很完美的ending~
北-48 大呆
30th Jan. 2011 by bigfool
