到Google搜尋時，看到它那大大的六個字母，又有裝飾了，趕快把圖檔存下來…
一直有收集google logo變化圖的習慣，據說google並沒有自己的美工，所以每一個變化圖都是千萬難逢呢！但近來變化圖似乎多了，不外乎特殊節日像：earth day，只見可愛的變化logo持續躍上google的世界版圖。
回想自己一開始是討厭google的，尤其對他搶刼別人硬碟的義正嚴辭更生氣，其實源自總經理室來了個助理，會議紀錄轉成html放回web server後，卻常定期忘了清除，不巧又被有個好事主管在網路搜尋到，於是乎連我們帶她的人也被狂念一番，留下第一次不好印象~
對google的印象開始改變於他的圖片搜尋：
http://www.google.com.tw/imghp?hl=zh-TW&tab=wi&q=
以前胡亂做些網頁時，有時須要特定的圖，才開始用google的圖片搜尋，一用到就現在。接著google打出1G的信箱(gmail)，我有一個，欣賞的不是他的大信箱，而是大氣，誰都知道沒有人會真的拼命寄，但1G感覺就很好(更正，現在是2G)，只不過mail server要留備大容量空間罷~
其實2G的信箱不但可以用POP收發信，發信也做了SMTP那個「simple」的協定沒法子擋的事：要認證，也不走25 port，帥到不行(裝支小程式，還可以當網路硬碟哩)。除此，gmail做了多國語言，最初並沒有正體中文，進度一直停在99%，現在都完成啦~很讚！
google，我欣賞你！從討厭到讚嘆，一直看得到的持續進步，而不是網站上常有的「施工中」，這是google掘起原因之一吧~呵，對喜歡簡單版面，重功能內容勝於介面的我，google應該是一個很好的選擇 :)
26th Dec. 2005 by bigfool
關於我
保持你的心驚奇於每日生命的奇蹟,則你的痛苦會比快樂多一份奇妙~
2005年12月18日 星期日
品牌的驕傲
由市政府到大佳河濱有多久呢？一小時十分鐘，10K的距離。
這是第一次戴著晶片跑，雖然前一晚凌晨才睡，狀況比預期好，天氣也出奇的晴，有神的恩典，ING標路跑三年的案子，看的出來一次比一次好，大型活動難免有瑕，要滿足所有的人是不可能的。這次經ING幾次奔走，終於破天荒把起跑時間延到七點，全馬、半馬、10K一起起跑，幸好有晶片並不擔心起跑有落差。
晴朗的天氣，讓遠遠的山形輪廓清晰可見，陽光輕灑，映在臉上，和著高衝擊後的汗珠，真是一場陽光SPA，這是路跑者最大的收穫，跑出多少的佳績已經不重要(除了千辛萬苦籌錢來台比賽的偏遠地區跑者外)。
除了自己和陽光、空氣、水的對話，那印著「永和慢跑」四個紅字在上萬個ING跑者中，似乎更突顯，儘管只是途中的一聲招呼，抑或遠遠看著宛如脫疆的大哥大姐身影，都能感受到那股熱忱，而這分熱忱凝聚的氣氛，讓台北跑來加入的我有一份莫名的驕傲－屬於永慢的驕傲。
我想，這是一種品牌的驕傲吧！永慢哥姐一點一滴累積經營起來的品牌。而這種驕傲感染了我，不管是一小時四十分的雨中山路，還是田野盎然的淡水河旁...心想，明年該跑半馬了，只是擔心自己的少於練跑。
結果一場永慢聚會下來，真的莫名許下半馬之願，邁向我的半馬之路－古坑綠色隧道 -_-|||
真懷疑我行嗎？
這是第一次戴著晶片跑，雖然前一晚凌晨才睡，狀況比預期好，天氣也出奇的晴，有神的恩典，ING標路跑三年的案子，看的出來一次比一次好，大型活動難免有瑕，要滿足所有的人是不可能的。這次經ING幾次奔走，終於破天荒把起跑時間延到七點，全馬、半馬、10K一起起跑，幸好有晶片並不擔心起跑有落差。
晴朗的天氣，讓遠遠的山形輪廓清晰可見，陽光輕灑，映在臉上，和著高衝擊後的汗珠，真是一場陽光SPA，這是路跑者最大的收穫，跑出多少的佳績已經不重要(除了千辛萬苦籌錢來台比賽的偏遠地區跑者外)。
除了自己和陽光、空氣、水的對話，那印著「永和慢跑」四個紅字在上萬個ING跑者中，似乎更突顯，儘管只是途中的一聲招呼，抑或遠遠看著宛如脫疆的大哥大姐身影，都能感受到那股熱忱，而這分熱忱凝聚的氣氛，讓台北跑來加入的我有一份莫名的驕傲－屬於永慢的驕傲。
我想，這是一種品牌的驕傲吧！永慢哥姐一點一滴累積經營起來的品牌。而這種驕傲感染了我，不管是一小時四十分的雨中山路，還是田野盎然的淡水河旁...心想，明年該跑半馬了，只是擔心自己的少於練跑。
結果一場永慢聚會下來，真的莫名許下半馬之願，邁向我的半馬之路－古坑綠色隧道 -_-|||
真懷疑我行嗎？
2005年12月12日 星期一
不BLUE的星期一
今天的天氣很秀姑巒，陰涼飄著毛雨，像極了在觀高山屋的天氣！這樣的天氣很容易讓人喪志，不知覺中掉進星期一的BLUE中，嗯~這可不行，決定要破除星期一的魔咒，讓心情high一下，想到秀姑巒，這中央山脈上的最高峰，BLUE好像瞬間蒸發，被觀高的法國菊，被很冬天的朦朧早晨，等等有機會看到像觀音一樣的彩虹嗎？呵…像觀高的正午全道的霓！這種期待，讓星期一上班這事變成可愛有趣多了。
這或多或少要感謝台北的大眾交通工具，它讓思緒有機會天馬行空的飛翔，如果是住著離上班處不遠的地方，如果得開車或騎車一路飆，一定沒法子有這樣的悠閒。因此，常刻意的捨近求遠，放棄公車站牌而寧可走個二十分鐘搭捷運，哈哈哈…也因為有距離，上班也就變成單一事件而不那麼例行:P
@ 看到不同的台電
上星期去了三次台電，簡直像走自己家裏客廳一樣，卻因而有機會看到很多面的台電：中午午休，他們會像有些公司熄燈休息；下午三點一刻，是員工的休息時間，結果一堆員工排排在長廊上做著他們熟悉的運動，乍看很像一大早公園跳土風舞的人；坐電梯時原來不同座的電梯到的地方不同，最右邊的只到14樓，而要到19樓要左轉個彎兒；星期五下班前，還有一段小小的have a nice weekend貼心廣播，好可愛，是生怕有人不知到明個兒是週末嗎？果然每個公司有不同的文化，去的趟數一多，台電似乎也不那麼討人厭了，還挺有趣的哩！
雖然，我的SME還不肯閉隻眼回覆那個應付承辦人的mail，我還挺欣賞他這樣作風，雖然只有一兩點，沒改完就沒改完，幹嘛一定要先回覆，況不是已經有簽課程確認單了嗎？只不過苦了我們家的PM…SME知道不是我們廠商的問題，所以他不客氣的在公文上寫上一些建議，還給我看，真~真是太帥了！公義不死？
@ 所有的專案管理最後取決於組織
因為課程需要，上了兩天專案管理的課程，也許上什麼最後都要實務佐證，也不那麼重要，只有一點印象很深，就是那個結合九大範疇的步驟圖，重點是講師的那一句話：「不管什麼專案管理，最後都取決於組織、文化，也就是人。」真是太經典了，不管由以前經驗或現在，甚至當天來自拜耳、和泰等學員的分享。這很像以前學了那麼多個model，結果現實經濟上，什麼model都行不通，因為model會因人而異…
12th Dec. 05 by bigfool
這或多或少要感謝台北的大眾交通工具，它讓思緒有機會天馬行空的飛翔，如果是住著離上班處不遠的地方，如果得開車或騎車一路飆，一定沒法子有這樣的悠閒。因此，常刻意的捨近求遠，放棄公車站牌而寧可走個二十分鐘搭捷運，哈哈哈…也因為有距離，上班也就變成單一事件而不那麼例行:P
@ 看到不同的台電
上星期去了三次台電，簡直像走自己家裏客廳一樣，卻因而有機會看到很多面的台電：中午午休，他們會像有些公司熄燈休息；下午三點一刻，是員工的休息時間，結果一堆員工排排在長廊上做著他們熟悉的運動，乍看很像一大早公園跳土風舞的人；坐電梯時原來不同座的電梯到的地方不同，最右邊的只到14樓，而要到19樓要左轉個彎兒；星期五下班前，還有一段小小的have a nice weekend貼心廣播，好可愛，是生怕有人不知到明個兒是週末嗎？果然每個公司有不同的文化，去的趟數一多，台電似乎也不那麼討人厭了，還挺有趣的哩！
雖然，我的SME還不肯閉隻眼回覆那個應付承辦人的mail，我還挺欣賞他這樣作風，雖然只有一兩點，沒改完就沒改完，幹嘛一定要先回覆，況不是已經有簽課程確認單了嗎？只不過苦了我們家的PM…SME知道不是我們廠商的問題，所以他不客氣的在公文上寫上一些建議，還給我看，真~真是太帥了！公義不死？
@ 所有的專案管理最後取決於組織
因為課程需要，上了兩天專案管理的課程，也許上什麼最後都要實務佐證，也不那麼重要，只有一點印象很深，就是那個結合九大範疇的步驟圖，重點是講師的那一句話：「不管什麼專案管理，最後都取決於組織、文化，也就是人。」真是太經典了，不管由以前經驗或現在，甚至當天來自拜耳、和泰等學員的分享。這很像以前學了那麼多個model，結果現實經濟上，什麼model都行不通，因為model會因人而異…
12th Dec. 05 by bigfool
2005年12月3日 星期六
生態工作假期_陽明山雍來廢礦場生態池
今天參與環資(環訊資訊協會)舉辦的生態工作假期，冷峰來襲的早晨，想賴床又不能賴的痛苦，又是一個捨不得報名費的賴不掉理由，和上回上雪山一次~鳴...當然還有些正義的因素：好歹這也是大呆我期待好久好久的假期方式，不親自給他體驗看看不甘心哩...雖然大呆的朋友們沒有人有空要參加這個行程 -_-|||
於是乎，放著十八、九度的室溫，我來到了十度低溫的陽明山雍來廢礦場，和十五位夥伴們。
於是乎，放著十八、九度的室溫，我來到了十度低溫的陽明山雍來廢礦場，和十五位夥伴們。
 2005/12/04 09:30am. 瞧~這就是我們生態假期的開始：陽明山雍來廢礦場生態池 隨行的張老師忙著一五一十的解說著今天的假期工作，張老師長相粗曠，晒的黑黑的臉看起來好像有那麼點原住民血統的感覺。這是對老師的第一印象，接下來，出乎人意料，當老師拿著小鐵撬般的工具，完全變了樣，他對土壤、對大地、對這裏的一草一木好溫柔，彷彿他們也有生命，不，他們本來就有生命！ 這次隨行還有意外來插花的老師：文大的教授，專門研究兩棲類，所以我們很幸運地又上了一堂兩棲保育課，這才知道原來兩棲動物已是全球驟減，迫在眉捷的保育類。(傷心中... T.T) |
 綠綠的衣服是我們的工作服，很帥耶~ 因為一體成行，有點像吊帶褲，只是褲管連結了雨鞋，穿起來直拉到胸口再綁起來，竟有點像韓國服裝！帥到不行... :P 據老師的解說，我們要從生態池旁的邊坡地開始，為什麼呢？早期人們沒有環境概念，只單純用景觀的角度來設計，結果造就了「環形封閉」的垂直水池，不但阻隔水池週圍所有動植物的動向，甚至完完全全改了他們的生存空間和方式，沒有了邊坡地，兩棲類須要更費力的挖洞，蛇類要更用力才能往返水源和陸地；環形封閉的水泥地，讓他們連往返的機會都沒有了！ |
 現在我們用緩邊坡地的概念來建造生態池，希望的就是把原來水池和陸地應有的生態找回來。所以現在開始吧~開始種植吧~ 一邊工作還有自然天籟在一旁伴奏：台北樹蛙交響樂團。這才知原來樹蛙是那麼特別的兩棲，為了趨避物種競爭，增加繁衍優勢，他特別選在冬天繁衍。真感動，所以我們才有這麼美的音樂陪伴呢！ |
 11:00a.m. 大呆我完成了第一個作品，陽明山有名的盛產：楠木。經過張老師指點，原來植木還要依照植物的生長順勢，不可只為了美觀，該斜放時就要斜放，這是在邊坡地種植的要絕呢！ 厚~ 看到了嗎？右上方白色工作手套下就是陽明山林木局借我們的「鏟子」，這...這會不會太大支了？！那是海灘玩具嗎？幸好我們工作隊自己有帶了兩支到肩膀高的鏟子，當然還有雙手萬能咩！ |
 嘿~ 再接再勵，第二件。這好像是「山黃梔」，說實話，我忘光光了，真是大呆。^_^'' 對了，把植物由原來盆栽倒出來的時候別忘了「溫柔」，還要「專業」要一鼓作氣反倒過來，不要把土弄掉了，呃~溫柔和專業可能同時嗎？my god! |
 |
 11:50 a.m. 種完了邊坡地植物，我們一行來到大馬路邊，幹嘛呢？我們要開始整治木棧道前面那塊不起眼又不中用的石頭地啦~ 我們要在石頭地上種「山葵」(看起來像是，不知有沒有聽錯呢)，就要大馬路邊靠山雜草叢生的地方。 結果出現好笑的情境：我們浩盪十來個人，身穿綠綠連身工作服，人手一支鏟子，在堂堂國家公園的大馬路要塞上又是鏟又是挖的，老師還不經意開起玩笑的說：「很爽吧~ 何時曾在國家公園直接挖植物」，結果，不一會兒，警察車就來了，哇~ 台灣的警察從來沒有這麼有效率過耶~ 真是了不得！真想給他歌功頌德一番！ |
 呵~ 種好了哩，亂有成就感的，謹守：「亂中有序，還要看起來自然不人工」，為何要拍照留念呢？因為我明年還要回來看他們長高了沒！ 除了山葵，其他如：倒地蜈蚣，月桃，就往遠點的坡邊種... |
 後~ 鏡頭拉遠一照，天啊~ 有沒有搞錯，辛苦了半天，遠遠看起來居然只有疏疏幾撮。幸好老師們安慰我們：這些是你們用愛心種下去的，這是最重要的。好吧~ 只能這樣想了，電腦零一世界的copy & paste 在這裏行不通啦 :P |
 吃過了午飯，又開始上工囉~ 這回去那呢！喔~ 不會吧：今天兒的主角上場了-生態池復育工作，十度的天氣，保暖衣下的大呆還是短袖T恤嚕。 這時，忙著解說的張老師話中已經出現抖音了，真有磁性啊 :P 我們在生態池要做什麼呢？老師先介紹經濟水生植物，包括：芋、菱、空心菜、茭白筍，甚至水稻；以及其他台灣有名的水生植物，如：台灣水韭，還有一堆我叫不出名字了...鳴。 然後是我們在水裏的任務：拔除強勢物種「李氏禾」，他是台灣原生種，具有強大繁殖力，成為優勢物種，常危害其他的弱勢物種。 |
 問題來了，我心存疑問：為何要這麼人為的來作強制移除，這樣的生態自然嗎？不就還是人為罷！ 老師好像為我解惑式的接著說：本來靠自然的力量來作循環是好的，但是可能要十年、二十年、一百年... 我們只是希望用人為的方式來加快他的腳步，作生態控制，只是在控制的同時，也要用一些人為的方式來復育，例如：今天把這些李氏禾拔除後，下回可能是另外植入其他的非經濟水生植物。 老師用了一個譬喻：現在台灣的濕地就像蛋糕上的蠟燭，風吹草動就熄，不像以前是營地上的營火，可以燎原，為了不讓蠟燭火速的全部熄滅，我們只好希望不停地「點蠟燭」！ 而不光只是指望「生命會自行找尋出路」！ |
 O...李氏禾一眼望不盡，還要連根拔起來，看到尾端帶有一節白色的莖才算清除，天啊~接著老師居然說他的尾端圓圓的果實，吃起來很不錯喲~ m... 在這片塵封的淤泥下嗎？ 還很有義氣的幫我拔了一顆，呃~ 真是感動到流淚。 好硬的果實，而且像極了檳榔，還有回甘，據說這會降肝火，鳴~ 在十度的天氣下水，我們應該須要增加肝火吧~ :P |
 豐收年！ 這是隨行環資秘書長，陳大哥，他很搞笑耶~ 從下水前就幫我們做心理建設，下水後，直說這生態池的好：有多年淤泥物，好比天然冰泥，可以美容養顏兼去角質；水質接近PH 6，微酸，對人體最好；天氣寒冷，冷風颼颼，躲在水中可以保暖..... 倒是大呆我看著來回好奇觀望的路人甲一家人，不如在池邊擺個缽收錢吧...ccc |
 發現外來物種：鱧魚，怎辦？本來我們想要像外星人入侵地球時一般悍衛國土，讓他往生，陳大哥不忍，用水瓶帶回去養了，幸好！沒有看到不堪的畫面 :) |
 在經過一番努力，終於池面看來空盪多了，我們的努力有效嗎？既是人為的作法，就用人為的驗收吧，生態是長長遠遠，沒有進度表，但是要不停的持之以恆！ 想想，真可怕，花了一天，我們才做了幾樣事，而人類，人類真了不起！才花幾萬年，就把地球的物種殲減殆盡！除了自然演化，該繁衍的已經成稀有，該留存的變成歷史名詞！ |
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4th Dec. 2005 by bigfool
2005年12月2日 星期五
經濟奇蹟的背後...
看了公視的紀錄片: 「奇蹟背後」, 沈重的片子~
看紀錄片要想，腦細胞死的多...呼~
也許你和我一樣不很清楚RCA，或許你可以知道RCA和竹科的關係，目前業界知名的曹興誠、楊丁元、史欽泰、劉英達和曾繁城...等，都是在70年代遠走RCA受訓學習IC技術的成員。
影片敘述的是一個若大的跨國企業RCA，為了節省環保成本，在勞力密集的第三國家設廠，卻對化學廢水沒有善作處理，致使不知情的工人日復一日與毒為伍.....
70年代，RCA(台灣美國無線電公司桃園廠)在台灣設廠生產電視。RCA相中台灣的勞力密集, 於是千里迢迢來台設廠，從此，台灣成了RCA加工出口的重鎮；甚曾經連續的保持了十六年RCA加工出口冠軍。
台灣成了RCA加工出口的重鎮；甚曾經連續的保持了十六年RCA加工出口冠軍。
直到1992年RCA關廠 (在RCA勞工屆滿二十五年可請領退休之際，遣散了所有勞工關廠)，這股經濟奇蹟背後的代價是什麼呢？
RCA直接將未仔細處理的有毒物質，直接傾倒井水、土壤中。
RCA沒有對台灣勞工告知工作職害，讓勞工們天天喝有毒井水、吸有毒氣體。
連續十六年RCA加工出口冠軍的背後功臣，不是那些坐辦公室的白領階級，不是那些來自國外的領導者，是生產線上一個個賣命手巧的女工們。
只是二十年下來，奇蹟背後換來的是：
1. 生產線上女勞動者不是高流產比率，就是胎兒足月後死胎。
2. 已離職多年的員工陸續傳出逾千人罹患肝癌、肺癌、大腸癌、胃癌、骨癌、鼻咽癌、淋巴癌、乳癌、腫瘤等各類癌症。他們至今沒有獲得任何理賠。
3. 造成廠址的土壤及水源破壞怠盡，連離廠區二公里遠的地下水都含有過量的三氯乙烯、四氯乙烯，超出飲用水標準的1000倍！
4. 由於污染物-三氯乙烯及四氯乙烯等有機污染物質，比重比水重，流入土壤中，形同永久性污染，即使用抽取式的土壤整治，根本沒有用。
6. 在台灣，RCA在環保署的壓力下曾於一九九六年進行桃園廠區土地、水源的污染調查，且花費二億多台幣進行土壤整治，結果失敗，受污染地下水並無改善。
7. RCA下游男性居民罹患肝癌與附近居民罹患肝癌的指數高於美國民眾有一百倍之多。
這場官司有結果嗎？電視電影演的邪不勝正的結局一點都沒出現，反而是當由工傷協會、台權會、民間司改會集結八十一位義務律師，對法院聲請對RCA的在台遺留資產進行假扣押，以作將來可能的損害賠償之用。然而，諷刺的是，在法院下令強制執行假扣押之際，RCA遺留在台的相關資產卻早已脫產不知去向。
可笑的是：
RCA營運管理已歷經一連串變動：1986年，被美國奇異公司併購。1988年，再被轉賣給法國的湯姆笙公司。
而奇異公司為國內核四機組的負責廠商，湯姆笙公司則與風波不斷的拉法葉案緊密糾結。
積體電路引進已經二十五年，由RCA學成歸國的產官學界一致推崇「綠色矽島」打造了台灣經濟的第二春，你覺得呢？
在追求經濟發展和環境正義之間，有平衡損益點嗎？
reference:
RCA職災專案-台灣有史以來首件最大的集團訴訟案件
http://www.jrf.org.tw/reform/file_5_1.htm
RCA工殤網
http://www.coolloud.org.tw/node/51859
http://www.coolloud.org.tw/node/51815
http://www.coolloud.org.tw/node/48317
竹科與RCA
http://www.bamboo.hc.edu.tw/workshop/session10/visit/wastewater/coolloud.html
地下水污染無藥可救，RCA場址-環署宣判死刑
http://ago.gcaa.org.tw/env_news/199802/87022403.htm
3rd Dec. 2005 by bigfool
看紀錄片要想，腦細胞死的多...呼~
也許你和我一樣不很清楚RCA，或許你可以知道RCA和竹科的關係，目前業界知名的曹興誠、楊丁元、史欽泰、劉英達和曾繁城...等，都是在70年代遠走RCA受訓學習IC技術的成員。
影片敘述的是一個若大的跨國企業RCA，為了節省環保成本，在勞力密集的第三國家設廠，卻對化學廢水沒有善作處理，致使不知情的工人日復一日與毒為伍.....
70年代，RCA(台灣美國無線電公司桃園廠)在台灣設廠生產電視。RCA相中台灣的勞力密集, 於是千里迢迢來台設廠，從此，台灣成了RCA加工出口的重鎮；甚曾經連續的保持了十六年RCA加工出口冠軍。
台灣成了RCA加工出口的重鎮；甚曾經連續的保持了十六年RCA加工出口冠軍。
直到1992年RCA關廠 (在RCA勞工屆滿二十五年可請領退休之際，遣散了所有勞工關廠)，這股經濟奇蹟背後的代價是什麼呢？
RCA直接將未仔細處理的有毒物質，直接傾倒井水、土壤中。
RCA沒有對台灣勞工告知工作職害，讓勞工們天天喝有毒井水、吸有毒氣體。
連續十六年RCA加工出口冠軍的背後功臣，不是那些坐辦公室的白領階級，不是那些來自國外的領導者，是生產線上一個個賣命手巧的女工們。
只是二十年下來，奇蹟背後換來的是：
1. 生產線上女勞動者不是高流產比率，就是胎兒足月後死胎。
2. 已離職多年的員工陸續傳出逾千人罹患肝癌、肺癌、大腸癌、胃癌、骨癌、鼻咽癌、淋巴癌、乳癌、腫瘤等各類癌症。他們至今沒有獲得任何理賠。
3. 造成廠址的土壤及水源破壞怠盡，連離廠區二公里遠的地下水都含有過量的三氯乙烯、四氯乙烯，超出飲用水標準的1000倍！
4. 由於污染物-三氯乙烯及四氯乙烯等有機污染物質，比重比水重，流入土壤中，形同永久性污染，即使用抽取式的土壤整治，根本沒有用。
6. 在台灣，RCA在環保署的壓力下曾於一九九六年進行桃園廠區土地、水源的污染調查，且花費二億多台幣進行土壤整治，結果失敗，受污染地下水並無改善。
7. RCA下游男性居民罹患肝癌與附近居民罹患肝癌的指數高於美國民眾有一百倍之多。
這場官司有結果嗎？電視電影演的邪不勝正的結局一點都沒出現，反而是當由工傷協會、台權會、民間司改會集結八十一位義務律師，對法院聲請對RCA的在台遺留資產進行假扣押，以作將來可能的損害賠償之用。然而，諷刺的是，在法院下令強制執行假扣押之際，RCA遺留在台的相關資產卻早已脫產不知去向。
可笑的是：
RCA營運管理已歷經一連串變動：1986年，被美國奇異公司併購。1988年，再被轉賣給法國的湯姆笙公司。
而奇異公司為國內核四機組的負責廠商，湯姆笙公司則與風波不斷的拉法葉案緊密糾結。
積體電路引進已經二十五年，由RCA學成歸國的產官學界一致推崇「綠色矽島」打造了台灣經濟的第二春，你覺得呢？
在追求經濟發展和環境正義之間，有平衡損益點嗎？
reference:
RCA職災專案-台灣有史以來首件最大的集團訴訟案件
http://www.jrf.org.tw/reform/file_5_1.htm
RCA工殤網
http://www.coolloud.org.tw/node/51859
http://www.coolloud.org.tw/node/51815
http://www.coolloud.org.tw/node/48317
竹科與RCA
http://www.bamboo.hc.edu.tw/workshop/session10/visit/wastewater/coolloud.html
地下水污染無藥可救，RCA場址-環署宣判死刑
http://ago.gcaa.org.tw/env_news/199802/87022403.htm
3rd Dec. 2005 by bigfool
2005年12月1日 星期四
遲來的十月
▉說不出來那不對勁的審查會
2005/10/21是公訓中心第一門的雛形審查日，學習怎麼跟客戶簡報，這是第一個難關，因為寫的東西要文字化，再實際化講出來，不容易，不但要言之有物，還要言之有理-_-。其次是從整個會議下來，不難聽出客戶還是很一廂情願的認為：線上學習等於「從頭動到尾」，真有些小難過，學習的本質並沒有不一樣，在實質課會睡的，到了線上課程還是一樣會睡，只不過線上課程多了一些義務和責任更精準更切合學習者的動機需求。如果說eLearning是一門新興產業，但我眼前這些長官可還是已經接觸兩三年了耶，都還有這樣的想法，真不敢想其他人…
這感覺好像資訊時代來臨，一大堆人買了電腦說要學習上網，但是上了網不知要幹什麼。(我想，媒體讓他們以為電腦還可以幫他們做家事了吧)。再不，就是電腦壞了，全部都是硬體廠商的責任，卻沒想到要提升自己的資訊素養來因應資訊時代。
▉感動到不行的合作team
呵…還是有很開心的事，像公訓中心的承辦人，是了解狀況的人，對素材、對介面、對整個課程製程，非常能體諒。還有第一門課的SME，真~真是「公務員之光」，不論是在公司還是休假在家，要確認的腳本，成品都on time，真是了不起呢！當然我們家也很讚，這門課ART是外包，也是很讚，無怨無悔的趕工修改，好棒，一路遇到貴人相助！讓菜鳥呆完成首次出航 :P
▉對Articulate的愛恨情仇
從這一門課決定用Articulate開始，就覺得怪(發生靈異事件了嗎？並沒有)，雖然決定用Articulate作為製作工具，其實骨子裏還是一大張一大張的Flash，哇~那Articulate豈不是英雄無用雄之地。果然正式開始RUN後，狀況頻頻(這裏的狀況尤指：想要達成和「在純Flash製作出來，或其他課程打包方式下」一模一樣的效果的狀況，例如：
1.聲音控制軸問題
Articulate的時間控制來自投影片、投影片上的效果，以及插入的音檔，而現在所有元件變成一大張的Flash，可想結果：時間軸只抓取預設的五秒，即使在其中的option調整，也只能做到「時間軸跑到五秒後停下等Flash播完」，換言之，聲音控制軸在課程中變得毫無意義，虛擬的啦~
2.改也改不動的選單「字級」
雖然Articulate做出來的介面很Mac，挺夢幻的，不過面對外國軟體，即使相容於中文語系，還是有很大的問題，像改也改不動的階層選單，全螢幕模式下，才出現11pt左右的字級。請課程後製幫忙看一下其中少數可能可以改的XML檔，無解中。
3.糾結成一團黑黑的輔助鈕
在美美像Mac的面板上，周圍輔助鈕的說明文字因為中文字元，字變成糊糊的一團，唯一的改善之法竟是：改回英文顯示。
4.沒有段落的旁白稿
雖然Articulate有貼心的旁白稿功能(由powerpoint講義稿轉來)，沒想到竟然不認識「enter鍵」，由Articulate產出時，沒有半點斷行，好個閱讀困難的旁白稿。
5.奇怪的固定size-1024*768
話說Flash製作出來的東西應該可以隨螢幕解析縮放，可是呢~Articulate發佈出來的成品，卻只能固定在1024*768，一旦在其他解析度觀看，選單部份則會呈現鉅齒狀的模糊(即使在全螢幕的情況下)。
經過一番努力，感謝課程後製、PM和外包ART一同努力喔，終於有了改善：
1' 聲音控制軸問題
在每一張Flash上插入同樣大小的「空音檔」，聲音控制軸將會跟著空音檔跑，而空音檔時數大小和Flash一致，最起碼已經解決線性Flash播放問題，但，若Flash中有非線性的學習，如全部播放完後，讓學習者選擇可以再一一點選重覆聽取時，聲音控制軸將停在最後，不動，也就是在非線性學習時，聲音控制軸無法完全控制Flash，對使用者來說，這時的聲音控制軸不具任何意義。
2' 改也改不動的選單「字級」
因為目前沒有方法改善，寫信到Articulate原創公司也沒有用，回覆只說：這個應用軟體沒有辦法改字級。這部份已和客戶說明，只能以全螢幕方式呈現，對年紀大或視力不好的學習者將會有閱讀上的困擾。
3' 糾結成一團黑黑的輔助鈕
這部份已和客戶說明。
4' 沒有段落的旁白稿
後來回課程所在資料夾，直接改產生的「presentation.xml」，以「enter」來分段落，沒想到居然有效，真不知道要說是神奇還是阿呆的軟體。
5' 奇怪的固定size-1024*768
對於產出的成品左側選單沒有辦法隨螢幕解析縮放的問題，預設在1024*768，在其他解析度觀看，選單部份則會呈現鉅齒狀的模糊(即使在全螢幕的情況下)。由於沒有辦法改變，PM已和客戶說明，獲得體諒。
經過這次試運行，我想：如果真的有要用Rapid eLearning製作，應該要有一個配套，從課程內容本身、腳本製作形式，一直到運用的媒體呈現…等，而不是把換湯不換藥的在Rapid eLearning工具塞了一堆東西，強迫他吃，還怪他效能不好…。當然回到最源頭，可能要先說服親愛的客戶吧，讓他們相信eLearning不等於從頭動到尾:(
▉凡是走過必留下痕跡的工作烙印
在狂找Articulate解決之道時，不經意看到勝典的工友版(真是給Google鼓鼓掌…)，覺得這個方式挺不錯的，上回月例會時也有聽過天聽來的聲音：上面有同樣構想…不妨考慮，可以隨時記下工作軌跡~有時寫週報或月報也是要「靈感」的，不然打死榨不出東西來-_-|||
唸管理的網路工 http://blog.o-pa.com.tw/archives/acelin/cat_articulate.html
▉凡事有一好沒有二好，一種米養百種SME
當公訓中心第一門課靠一段落，接著第二門，第三門，還有台電的三小時，彷彿有種才走出山谷，又直切入伸手不見五指的黑森林，遇到不一樣的意境，「公務員之光」不見了，回到傳說中的SME，呃~忙碌的SME、事不干已的SME…SME不急，急死我這個小ID….果然~一種米養百種「SME」鳴鳴鳴~真感謝神一次給了我這麼多元化的SME，真是考驗啊:)
31st Oct. 2005 by bigfool
2005/10/21是公訓中心第一門的雛形審查日，學習怎麼跟客戶簡報，這是第一個難關，因為寫的東西要文字化，再實際化講出來，不容易，不但要言之有物，還要言之有理-_-。其次是從整個會議下來，不難聽出客戶還是很一廂情願的認為：線上學習等於「從頭動到尾」，真有些小難過，學習的本質並沒有不一樣，在實質課會睡的，到了線上課程還是一樣會睡，只不過線上課程多了一些義務和責任更精準更切合學習者的動機需求。如果說eLearning是一門新興產業，但我眼前這些長官可還是已經接觸兩三年了耶，都還有這樣的想法，真不敢想其他人…
這感覺好像資訊時代來臨，一大堆人買了電腦說要學習上網，但是上了網不知要幹什麼。(我想，媒體讓他們以為電腦還可以幫他們做家事了吧)。再不，就是電腦壞了，全部都是硬體廠商的責任，卻沒想到要提升自己的資訊素養來因應資訊時代。
▉感動到不行的合作team
呵…還是有很開心的事，像公訓中心的承辦人，是了解狀況的人，對素材、對介面、對整個課程製程，非常能體諒。還有第一門課的SME，真~真是「公務員之光」，不論是在公司還是休假在家，要確認的腳本，成品都on time，真是了不起呢！當然我們家也很讚，這門課ART是外包，也是很讚，無怨無悔的趕工修改，好棒，一路遇到貴人相助！讓菜鳥呆完成首次出航 :P
▉對Articulate的愛恨情仇
從這一門課決定用Articulate開始，就覺得怪(發生靈異事件了嗎？並沒有)，雖然決定用Articulate作為製作工具，其實骨子裏還是一大張一大張的Flash，哇~那Articulate豈不是英雄無用雄之地。果然正式開始RUN後，狀況頻頻(這裏的狀況尤指：想要達成和「在純Flash製作出來，或其他課程打包方式下」一模一樣的效果的狀況，例如：
1.聲音控制軸問題
Articulate的時間控制來自投影片、投影片上的效果，以及插入的音檔，而現在所有元件變成一大張的Flash，可想結果：時間軸只抓取預設的五秒，即使在其中的option調整，也只能做到「時間軸跑到五秒後停下等Flash播完」，換言之，聲音控制軸在課程中變得毫無意義，虛擬的啦~
2.改也改不動的選單「字級」
雖然Articulate做出來的介面很Mac，挺夢幻的，不過面對外國軟體，即使相容於中文語系，還是有很大的問題，像改也改不動的階層選單，全螢幕模式下，才出現11pt左右的字級。請課程後製幫忙看一下其中少數可能可以改的XML檔，無解中。
3.糾結成一團黑黑的輔助鈕
在美美像Mac的面板上，周圍輔助鈕的說明文字因為中文字元，字變成糊糊的一團，唯一的改善之法竟是：改回英文顯示。
4.沒有段落的旁白稿
雖然Articulate有貼心的旁白稿功能(由powerpoint講義稿轉來)，沒想到竟然不認識「enter鍵」，由Articulate產出時，沒有半點斷行，好個閱讀困難的旁白稿。
5.奇怪的固定size-1024*768
話說Flash製作出來的東西應該可以隨螢幕解析縮放，可是呢~Articulate發佈出來的成品，卻只能固定在1024*768，一旦在其他解析度觀看，選單部份則會呈現鉅齒狀的模糊(即使在全螢幕的情況下)。
經過一番努力，感謝課程後製、PM和外包ART一同努力喔，終於有了改善：
1' 聲音控制軸問題
在每一張Flash上插入同樣大小的「空音檔」，聲音控制軸將會跟著空音檔跑，而空音檔時數大小和Flash一致，最起碼已經解決線性Flash播放問題，但，若Flash中有非線性的學習，如全部播放完後，讓學習者選擇可以再一一點選重覆聽取時，聲音控制軸將停在最後，不動，也就是在非線性學習時，聲音控制軸無法完全控制Flash，對使用者來說，這時的聲音控制軸不具任何意義。
2' 改也改不動的選單「字級」
因為目前沒有方法改善，寫信到Articulate原創公司也沒有用，回覆只說：這個應用軟體沒有辦法改字級。這部份已和客戶說明，只能以全螢幕方式呈現，對年紀大或視力不好的學習者將會有閱讀上的困擾。
3' 糾結成一團黑黑的輔助鈕
這部份已和客戶說明。
4' 沒有段落的旁白稿
後來回課程所在資料夾，直接改產生的「presentation.xml」，以「enter」來分段落，沒想到居然有效，真不知道要說是神奇還是阿呆的軟體。
5' 奇怪的固定size-1024*768
對於產出的成品左側選單沒有辦法隨螢幕解析縮放的問題，預設在1024*768，在其他解析度觀看，選單部份則會呈現鉅齒狀的模糊(即使在全螢幕的情況下)。由於沒有辦法改變，PM已和客戶說明，獲得體諒。
經過這次試運行，我想：如果真的有要用Rapid eLearning製作，應該要有一個配套，從課程內容本身、腳本製作形式，一直到運用的媒體呈現…等，而不是把換湯不換藥的在Rapid eLearning工具塞了一堆東西，強迫他吃，還怪他效能不好…。當然回到最源頭，可能要先說服親愛的客戶吧，讓他們相信eLearning不等於從頭動到尾:(
▉凡是走過必留下痕跡的工作烙印
在狂找Articulate解決之道時，不經意看到勝典的工友版(真是給Google鼓鼓掌…)，覺得這個方式挺不錯的，上回月例會時也有聽過天聽來的聲音：上面有同樣構想…不妨考慮，可以隨時記下工作軌跡~有時寫週報或月報也是要「靈感」的，不然打死榨不出東西來-_-|||
唸管理的網路工 http://blog.o-pa.com.tw/archives/acelin/cat_articulate.html
▉凡事有一好沒有二好，一種米養百種SME
當公訓中心第一門課靠一段落，接著第二門，第三門，還有台電的三小時，彷彿有種才走出山谷，又直切入伸手不見五指的黑森林，遇到不一樣的意境，「公務員之光」不見了，回到傳說中的SME，呃~忙碌的SME、事不干已的SME…SME不急，急死我這個小ID….果然~一種米養百種「SME」鳴鳴鳴~真感謝神一次給了我這麼多元化的SME，真是考驗啊:)
31st Oct. 2005 by bigfool
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