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2005年12月12日 星期一

不BLUE的星期一

今天的天氣很秀姑巒,陰涼飄著毛雨,像極了在觀高山屋的天氣!這樣的天氣很容易讓人喪志,不知覺中掉進星期一的BLUE中,嗯~這可不行,決定要破除星期一的魔咒,讓心情high一下,想到秀姑巒,這中央山脈上的最高峰,BLUE好像瞬間蒸發,被觀高的法國菊,被很冬天的朦朧早晨,等等有機會看到像觀音一樣的彩虹嗎?呵…像觀高的正午全道的霓!這種期待,讓星期一上班這事變成可愛有趣多了。


這或多或少要感謝台北的大眾交通工具,它讓思緒有機會天馬行空的飛翔,如果是住著離上班處不遠的地方,如果得開車或騎車一路飆,一定沒法子有這樣的悠閒。因此,常刻意的捨近求遠,放棄公車站牌而寧可走個二十分鐘搭捷運,哈哈哈…也因為有距離,上班也就變成單一事件而不那麼例行:P





@ 看到不同的台電



上星期去了三次台電,簡直像走自己家裏客廳一樣,卻因而有機會看到很多面的台電:中午午休,他們會像有些公司熄燈休息;下午三點一刻,是員工的休息時間,結果一堆員工排排在長廊上做著他們熟悉的運動,乍看很像一大早公園跳土風舞的人;坐電梯時原來不同座的電梯到的地方不同,最右邊的只到14樓,而要到19樓要左轉個彎兒;星期五下班前,還有一段小小的have a nice weekend貼心廣播,好可愛,是生怕有人不知到明個兒是週末嗎?果然每個公司有不同的文化,去的趟數一多,台電似乎也不那麼討人厭了,還挺有趣的哩!


雖然,我的SME還不肯閉隻眼回覆那個應付承辦人的mail,我還挺欣賞他這樣作風,雖然只有一兩點,沒改完就沒改完,幹嘛一定要先回覆,況不是已經有簽課程確認單了嗎?只不過苦了我們家的PM…SME知道不是我們廠商的問題,所以他不客氣的在公文上寫上一些建議,還給我看,真~真是太帥了!公義不死?





@ 所有的專案管理最後取決於組織



因為課程需要,上了兩天專案管理的課程,也許上什麼最後都要實務佐證,也不那麼重要,只有一點印象很深,就是那個結合九大範疇的步驟圖,重點是講師的那一句話:「不管什麼專案管理,最後都取決於組織、文化,也就是人。」真是太經典了,不管由以前經驗或現在,甚至當天來自拜耳、和泰等學員的分享。這很像以前學了那麼多個model,結果現實經濟上,什麼model都行不通,因為model會因人而異…



12th Dec. 05 by bigfool

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