有逛街天份的孩子

禁不起誘惑鑽了耳洞的小宜縈

▉2010/09/04 穿了耳洞，註定下輩子當女孩了

我說大姪女真是有「逛街」的天份，奇怪我們家沒有這種基因啊~ 上回跟庭溱在台北地下街逛到瘋了 (只見可憐的姑姑我在一旁喘氣，我累了)，這天晚上兩個小朋友更把這天份發揮的淋漓盡致。

我在看小耳環，小宜縈更全程參與，最後問她「去穿耳洞好不好」，只見她直點頭，就到隔壁穿耳洞，小宜縈很怕痛，惜皮，若不是愛漂亮，肯定不肯的，原本穿了一耳後，也想半途而廢，穿耳的大姐姐忙著哄「被蚊子咬痛不痛，不會對不對，這個比被蚊子咬還不痛」。

另一隻在一旁看著有趣，還作張聲勢地吶喊「不會痛不會痛啊」，我心想「當然不會痛啊，又不是穿你的耳朵」，好好笑喔。


▉2010/09/05 在ㄆㄚˊ妹的店流連忘返


想住進西門町ㄆㄚˊ妹的小宜縈

週日這天，因為睡姿不良，剛穿耳洞的耳環掉了一邊，耳洞不見了，只好又帶小宜縈去看穿耳的大姐姐，這回食髓知味更不想回來，居然說「姑姑我可以在這裡玩到九點嗎」。(無言中，現在的孩子都這麼早熟嗎？還是我老了，西門町有這麼好玩嗎？)

回去時經過「ㄆㄚˊ妹的店」是間耳環專賣店，這下完了，店裡除了閃到不行的耳環 (這對姑姑我當然也是殺傷力很強，我對耳環也獨有偏好)，還有一小間粉紅系列彷若公主房間，給來店客人專門拍照用的房間。

所以小宜縈改變策略，用最快的速度完成耳環採購，然後一直問「姑姑，我可以去那裡玩了嗎(意指公主房間)」。


在粉紅房間打個電話吧


最後臨別跟熊寶貝合照一張


▉2010/09/05 街上，和北極熊冰宮的人型偶合照在路上


和北極熊合照


▉2010/09/05 我要買完指甲油才回去


姑姑，我覺得指甲油擦在小孩子手上比較好看耶

小妮子出了門樂不思蜀，拐都拐不動，後來居然直接落下一句「我要買完指甲油才回去」，這下慘了，彩妝非我擅長也...東找西看，終於在韓國彩妝店「ETUDE HOUSE」買到他喜歡的顏色 (鳴鳴... 我要小懺悔一下，我背叛台灣了~ )

然後在回程的公車上，咻咻咻地幫小妮子十根小手指全塗上，我也玩了起來，然後，伸出我的大手，小宜縈的小手在上，問他「誰的手比較漂亮」，小宜縈十分認真思考一陣子，然後開口說「姑姑，我覺得指甲油擦在小孩子手上比較好看耶...」這欠揍的孩子！




6th Sep. 2010 by bigfool

玩偶‧不老玩具

2010/09/04 西門町的玩偶店
話說有天跟阿寶去西門町吃飯，沒想到走在街上抬頭一看，街角二樓有間滿滿是玩偶的店，有賣玩偶也可以點餐，餐桌椅是大型由天花板垂降的鞦牽我就想哪天可以 帶小朋友們去玩，這天傍晚，剛好睡醒，老記得那家玩偶店，心血來潮拎了兩隻小朋友去 (沒聽錯，是兩隻喔，我進步了，可以趨動兩隻大軍了)



在玩偶店快瘋的兩隻
進了玩偶店，豈止是兩隻小朋友，連我都快瘋了，所以忘了先問可否拍照，直到店員來制止，唉...

點了巧克力厚片與巧克力聖代，那兩隻都愛吃像冰淇淋的東西，結果老大跟著覆誦一次「巧克力笨蛋」，我大笑不已！



5th Sep. 2010 by bigfool

文化是不停地擴散

2010/08/08～2010/08/15 有一場別開生面的海外僑胞－「99僑委會數位學習中心經營管理人員研習班」

這個專案我涉入不深，加上後來去資策會上課還有氣管炎，不過由這樣的培訓班反思很多，辦一場訓練要做的事要想的東西太多了，如果這一場訓練不是一小時、不是一天，而是七天，那就有得搞了。

▉ 文化的外交

這場訓練具有十分的實質意義，是文化的擴散與外交，老遠由全球各地返國的僑校中文老師，我覺得很偉大，只為了這一週的訓練，當然各位海外中文老師也分享目前海外華文推廣的難處與競爭，這些帶回來的一手寶貴資料都是讓在台灣的我們值得深思熟慮，力求因應與變革之處！


▉ 辦訓練與做數位教材不e樣

我常在想辦訓練的經驗終是不足，對自己來說，這五年的工作歷練偏向設計與製作的養成，就ＡＤＤＩＥ來說，會落在「兩個Ｄ」，對所在公司的核心能力，也偏向「數位學習」製程，會以「專案」角度來看。

「專案」的角度看事情，往往變成：把事情做完，而不是把事情做好。

轉成培訓來看呢？ID由數位教材設計變成課程設計，除了原有的能力，需要加上「與講師溝通授課方向」的能力。而PM呢？這點也是在思考的，若由專案立場來看，PM可以不用變動，若由培訓來看，PM需要具備人資與課程規畫的能力，只不過不用親為。

由此發散來看，去想整體企業轉型時，到底人會怎麼轉型與定型，核心能力與外圍能力會需要哪些增修呢？



▉ 訓練的專案與做數位教材的專案也不e樣

本來的「1.訓練需求分析 --> 2.訓練方案規畫 --> 3.訓練方案實施 --> 4.訓練成效評鑑」分散在各時間點，

就成了「1.1提案計畫 --> 2.1專案範圍確認 --> 3.1專案執行 --> 4.1專案結案報告」。

結果是：

「訓練需求分析」－時間太短，無法真真實實地與客戶確認。

「訓練方案規畫」－整併到「訓練需求分析」，沒有在第一次與Keyman討論，最後課程設計陷入不停地修改。

「訓練方案實施」－成員每個人都有經驗，經驗來自局部，如同盲人摸象，整體的藍圖有，細節是未知的 (細節本來就要靠經驗)，這時本來Rundown可以補強，但時間壓力下，Rundown不夠，戲一旦開演，上了戲台子只能隨音樂起舞！

「訓練成效評鑑」－專案做久了，我個人覺得評鑑真是很難，專案的KPI完成就完成，如果前端提出的需求分析已經被鎖死，評鑑要寫什麼？是否只有「依樣畫葫蘆」？

不過大家都儘了全力，或許有一點可以再衍伸，那就是「未來的發展建議」。


▉ Ref

全球華文網
http://www.huayuworld.org/

僑務委員會
http://www.ocac.gov.tw/

僑務委員會 「99年度數位學習中心經營管理人員研習班」結業式
http://www.huayuworld.org/?p=9078
http://www.macroview.com.tw/OCAC/web/News/uptNews.aspx?Item0=1&c0=7&p0=9510

全球話e視野-華語文數位教學
http://www.facebook.com/#!/ehuayu

文化只有不同，沒有特別了不起 (by bigfool)
http://www.wretch.cc/blog/prajina/13414963



29th Aug. 2010 by bigfool

[軟體ECFA]_做出一個可以掛在脖子上的大餅：打繁體字轉簡體字

我大概是全世界最懶的人之一，可以花一整天時間找到讓自己以後可以永遠省力的方法 (做出一個可以掛在脖子上的大餅)，話說兩次上海往返，常在打簡體字，丟到文書處理軟體 (像是MS WORD)，再按個鍵去簡繁互換一次，雖然已便捷，久而久之，就開始厭煩，又想找出另一個「脖子上的大餅」。

所以又把許久前安裝的「Yahoo!奇摩輸入法」裝回去，它有個功能很讚，就是簡繁互換：

1.安裝完後，在Yahoo輸入法工具列按一下"簡繁互換"，以後打繁體字就會出現簡體字了。

或者

2.切換到Yahoo輸入法工具列，以快速鍵「Ctrl + Alt + S」即可 "簡繁互換"。


我個人的習慣是把微軟所有輸入法的Unicode功能關閉，輸入法留下只顯示「BIG5字元」。然後想打簡體字再切到「Yahoo!奇摩輸入法」，不然發出去的Mail一會兒是編碼問題，一會兒又要重寄，煩死了。

不過我在大陸時很氣，Facebook上不去、Yahoo上不去就算了，連幫別人安裝軟件要下載個東西也是擋來擋去，無怪乎人家會戲稱「中國大陸之網路"萬里長城"」，究竟在防個什麼啊？

PS.如果您是使用注音輸入法，也不用這麼麻煩，微軟新注音 (2007以後的版本)，就可以直接設定「輸出成"簡體"語言」，也就是用微軟注音打繁體字，會自動轉成簡體字。

怎麼樣才會安裝微軟新注音(2007)呢：1.Windows Vista/ Windwos 7 的電腦系統內建；2.有安裝MS Office 2007/ 2010，輸入法會updated；3.自己下載 (請見 Ref 連結網址)

五千年繁體，四十年簡體，接下來呢？兩岸的輸入法未來應該會有更上層樓的表現，文化就是這麼回事。


▉ Ref

Yahoo!奇摩輸入法 (簡繁互換輸入法)
http://tw.media.yahoo.com/keykey/

不可以偷懶的輸入法微調 (by bigfool)
http://www.wretch.cc/blog/prajina/13165136

簡繁之間 (by bigfool)
http://www.wretch.cc/blog/prajina/13165136

Microsoft Office 輸入法 2010 (微軟官網)
http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?familyid=60984ECD-9575-411A-BD38-2294F17C4131&displaylang=zh-tw

Microsoft Office 輸入法 2007 (未釋出，非官網)
http://sbonny.blogspot.com/2009/09/20072007.html




29th Aug. 2010 by bigfool

[軟體ECFA]_支援Unicode的解壓軟體

前陣子來去上海，常需要壓縮簡體命名的檔案，結果解壓後常出問題，後來真是受不了，找到個好用、山寨版的解壓軟體：好壓 HaoZip

▉ 最大的優點：支援Unicode (這時我又要狂按Facebook的讚讚讚了 ^_^ )

「支援Unicode」真是很誘人，怎麼說呢？您可能會有遇到以下情境：

1.檔案名稱不小心打到簡體字又想壓縮時

自從微軟2003輸入法支援Unicode輸入，我們可能不小心打到簡體字而不自覺，這時壓縮時會很生氣，因為一直有 error msg. 又要去改檔名查出究竟是哪一個害群之「字」，很累...


2.檔案名稱本來就是簡體字命名

例如之前改大陸版教案改完要壓縮也是壓到很生氣.... So.... 既然兩岸經濟ECFA，軟體也要ECFA一下


雖然以前用過的解壓軟體百百種，像是：TUGZip、Alzip、Winzip、Winrar、7-Zip、IZArc...等等等數不清之多。不過這個 宛如山寨版Winrar之軟體真是不錯用，最近發現大陸一些軟體有愈來愈好的表現，像是：修圖軟體(光影魔術手)、刻錄軟體 (即燒錄)...所以在軟體使用很多是可以抱住大陸同胞的毛毛腿...

大陸在軟體使用有跟日本同胞一般「用外國人不如自己生出一套」之堅持哪！


▉ Ref

好壓 HaoZip 2.0.1.4632 Beta 繁體中文版
http://azo-freeware.blogspot.com/2009/09/haozip-1412812-1412812.html

HaoZip官網
http://www.haozip.com/



29th Aug. 2010 by bigfool

公司要能創造一個讓員工安心隨機應變的環境

主管太機車 扼殺員工表現
http://pro.udnjob.com/mag2/hr/storypage.jsp?f_ART_ID=59028

除了學校與業界的落差，這是我看到企業在成長中最普遍遇到的問題，這個問題我們有時會用一個偏差的名詞概括之「公務員心態」

「...一位上流社會顧客錯過機場接送計程車，後來火冒三丈地趕到機場，一個航空地勤立即安撫他，還自掏腰包補給該乘客車資，並帶他走員工通道至登機門，省下10分鐘的通關時間。在事後的檢討會上，這位應變得宜的員工向主管報告整個經過...不料主管非但沒有讚許她挽救了大局，還問她有沒有向乘客拿計程車費的收據。她說：「當時根本沒時間拿。」主管竟回答：「沒收據就免談，你下次應該多注意一點。」.... 」

如文章一開頭所提「一家公司若想提供良好的客戶服務，前線員工必須獲得全體同事的支援，也就是從頭到尾一貫的團隊合作。」

更如文末最後的結語「沒有公司能訓練前線員工處理每種情況，但你能努力創造一個讓他們能安心隨機應變的環境。要第一線員工提供良好的客戶服務必須從最上層做起。如果經營高層不以身作則，服務鏈下端即使最強韌的環節也可能變鬆脫，正如故事所顯示的。」

以培訓立場來看，員工是要受過基礎訓練再上岡位，員工當然也要為自己的態度負責，除此，管理階層也要同理以待。

很多東西要換算成產值，是必須精算員工在做什麼？可以做什麼？而公司可以作什麼授權，再去談這些。

如果一個主管只是看書作管理，或者短期穩坐寶座，劣幣驅逐良幣，氣走員工，但長期來看，僵化的主管就要保祐寶座永遠安穩，不然換了東家，他可能什麼都不值...


▉ Ref
資料參考自：聯合人力網/ 職場行家/ 人資專區


29th Aug. 2010 by bigfool

悼一代動漫大師的殞落

2010/08/24 最喜愛的動漫大師之一：今敏導演去世了，沒有化療，真像他會做的事「拒絕抗癌劑，想要相信與世間普遍觀念略略不同的世界觀活下去，想在自己選擇的世界觀當中活下去」，還有一封動人的告別信，如末文字連結。

看到信我都想哭了，我們都是成年人了，不像孩子的哭點，一旦落淚想必嚴重，而男生更是被賦與男兒有淚不輕彈的使命，倘淚腺濕透，肯定情緒到底了。

個人很欣賞今敏先生，他的人與他的作品如一。與宮騎峻齊名，不同的是今敏先生用他自己的原則與堅持，站在動漫的殿堂，燃燒夢想。

由「千年女優」到「盜夢偵探」，今敏的作品不多，卻十分經典，在「盜夢偵探」的幕後花絮，今敏的分鏡腳本，真的好精細，像是：劇本撰寫中，同時畫分鏡表...

期待今敏先生的遺作「夢想機械」。


▉ Ref

今敏 (wiki)
http://zh.wikipedia.org/zh-tw/今敏

今敏-簡介
http://www.ita-cinema.com/movie/d_kon.htm

今敏大師告別信 (日文)
http://konstone.s-kon.net/modules/notebook/archives/565

今敏大師告別信 (中譯)
http://movie.yatta.com.tw/topic_talk.php?id=1911

黑暗是五彩紛繽的夢-「盜夢偵探」心得 (by bigfool)
http://www.wretch.cc/blog/prajina/13349895



29th Aug. 2010 by bigfool